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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-18在采購與招標網發(fā)布 石碣鎮(zhèn)劉屋甲塘智造產業(yè)中心一期工程監(jiān)理評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目（略）監(jiān)理標段（包）（略）監(jiān)理評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內容一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）概況（1（略）名（略）監(jiān)理（2）建設地址：（略）3）建設單位：東（略）經濟合作社（4）招標人：（略）合作社（5）（略）（6）建設規(guī)（略）一期，總建筑面積約（略）.（略）平方米，其中計容建筑面積約（略）.（略）平方米,不計容建筑面積約（略）.（略）平方米；共4棟廠房，其中1號廠房建筑面積約（略）.（略）平方米，層數(shù)為地上9層，地下1層；2號廠房建筑面積約（略）.（略）平方米，層數(shù)為地上8層；3號廠房建筑面積約（略）.（略）平方米，層數(shù)為地上8層；4號廠房建筑面積約（略）.（略）平方米，層數(shù)為地上7層；最大建筑高度約（略）.（略）米，最大跨度約為（略）.8米。（7）本次招標項目的監(jiān)理服務期限：包括監(jiān)理各階段的全部時間，總監(jiān)理服務期限暫定為（略）個月（其中從招標人發(fā)出的《監(jiān)理進場通知書》之日起計，施工階段監(jiān)理責任期暫定為（略）個月，保修責任期暫定（略）個月）；計劃施工階段監(jiān)理責任期限含施工準備階段、施工階段、交竣工驗收階段，保修責任期限自本項目竣工驗收合格之日起計算（略）個月。（8）本次招標項目的投資金額：建安費約為（略）.（略）。（9）招標方式：綜合評估法（（略））招標范（略）監(jiān)理，包括但不限于（具體按所有專業(yè)的施工圖紙及設計變更內容進行監(jiān)理（略）、基坑支（略）、（略）（綠化養(yǎng)護期為6個月（略）施工準備階段、施（略）竣工驗收結算階段及缺陷責任期的有關工作的監(jiān)理。監(jiān)理的范圍亦包括對本標段項目內容施工的進度、質量、造價、安全、環(huán)保、合同、文明等的監(jiān)理，施工技術與管理、（略）協(xié)調與管理和合同履行情況的全方位工作監(jiān)督管理，并對設計成果進行全面審查復核并提出相應意見（略）相關審批工作手續(xù)等。（略）施工圖設計內容、簽訂的施工合同內容、設計變更內容和經發(fā)包（略）變更等內容進行監(jiān)理；（略）監(jiān)理，按有關監(jiān)理規(guī)范完成。2、開標記錄（1）開標時間：（略）年3月（略）日（略）時（略）；（2）開標地址：（略）6）；（3）參加單位及開標情況詳見《（略）投標及資審結果》和《評標收標會議會議情況記錄表》。4開標會議結束后，招標人和招標代理機構將所有已解密的電子投標文件含被否決投標人的投標文件進行加密。開標會議紀要及附件密封保存在東（略）封標室，評標當日按招標文件要求選擇入圍評標的投標人，打包相關評標數(shù)（略）。3、評標時間及地點（1）評標時間：（略）年3月（略）日（略）時（略）至（略）年3月（略）日（略）時（略）。（2）評標地址：（略）4、參加評標會議的部門及人員評標委員會，成員：詳見第二條"評標委員會組成情況"。東（略）經濟合（略）（招標代理機構）（略）東莞公證處（公證部門）東（略）住房和（略）主管部門上述人員簽到情況詳見評標報告附表。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設立9人評標委員會，評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總人數(shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，6名專家于（略）年3月（略）日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取產生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見評標報告附表。其中為招標人專家代表，于（略）年3月（略）日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產生。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉專家四為評標委員會負責人。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見評標報告附件。三、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1（略）公司2廣東宏業(yè)（略）公司3北京建大（略）公司4華理（略）公司5（略）公司6廣東遠順（略）公司7（略）公司8（略）公司四、（略）（投標單位6）:給（略）師專業(yè)不符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定，根據(jù)招標文件第二章5.3（4）規(guī)定，否決其投標。評審情況詳見評標報告附表。五、澄清、說明事項紀要無其他需要澄清、說明的事項紀要。六、有效投標文件評審后的投標人各投標人的投標文件評審最終綜合得（略）匯總及排名如下：以上結果依據(jù)本評標報告附件得出。序號投標人暗標編號投標人名稱技術標部（略）初步評審技術標部（略）標部（略）標部（略）詳細評審價格標部（略）初步評審價格標部（略）詳細評審總得（略）名次備注1投標單位1（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位2廣東宏業(yè)（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位3北京建大（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位4華理（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位5（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位6廣東遠順（略）公司有效（略）.（略）無效7投標單位7（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）投標單位8（略）公司有效（略）.（略）有效（略）有效（略）.（略）七、評標結果和推薦的中標候選人評標委員會全體成員根據(jù)招標文件第三章《評標辦法》向招標人一致推薦中標候選人名單（略）；第二中標候選人（略）。推薦中標候選人名單詳見評標報告附表。八、評標辦法評標辦法前附表1-1（技術標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準技術標的初步評審投標文件編制技術標編制符合招標文件第二章"投標人須知"第3.7款的規(guī)定。投標文件字跡投標文件字跡清晰、可辨。投標文件唯一性投標人未遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。監(jiān)理大綱符合招標文件第五章"委托人要求"中的實質性要求和條件備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件中未出現(xiàn)第二章"投標人須知"第5.3款規(guī)定的否決性情形。評標辦法前附表1-2（略）標部（略）初步評審）評審項目評審因素（略）標的初步評審形式評審標準投標文件編制符合第二章"投標人須知"第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案聯(lián)合體投標人（如為聯(lián)合體投標時適用）符合第二章"投標人須知"第1.4.2項規(guī)定投標內容符合第二章"投標人須知"第1.3.1項規(guī)定監(jiān)理服務期限符合第二章"投標人須知"第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章"投標人須知"第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章"投標人須知"第3.3.1項規(guī)定權利義務符合第二章"投標人須知"第1.（略）.1項規(guī)定和第四章"合同條款及格式"中的實質性要求和條件資格評審標準資質要求符合第二章"投標人須知"第1.4.1項規(guī)（略）師符合第二章"投標人須知"第1.4.1項規(guī)定其他主要人員符合第二章"投標人須知"第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章"投標人須知"第1.4.1項規(guī)定不存在禁止投標的情形不存在第二章"投標人須知"第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形評標辦法前附表1-3（價格標部（略）初步評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標文件編制符合第二章"投標人須知"第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。投標報價符合第二章"投標人須知"第3.2款規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.7.8項的要求評標辦法前附表2-1技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容5評審內容：對項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標5評審內容：監(jiān)理依據(jù)符合國家、（略）、（略）的有關規(guī)定及行業(yè)規(guī)范情況，監(jiān)理工作目標的明確及清晰情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。3監(jiān)理機構設置和崗位職責5評審內容：監(jiān)理機構設置的合理性，崗位職責明確情況及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。4監(jiān)理工作程序、方法和制度5評審內容：監(jiān)理工作程序、方法和制度程序規(guī)范新，工作方法合理、制度的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施8評審內容：質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6合同、信息管理方案5評審內容：合同、信息管理方案可行性，方案具體完（略）等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7組織協(xié)調內容及措施5評審內容：組織協(xié)調內容及措施合理有效，針對性強等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8監(jiān)理工作重點、難點（略）析7評審內容：對監(jiān)理工作重點、難點（略）析全面，條理清晰；對關鍵性技術問題的建議合理、解決方案完（略）、經濟、安全且措施得力等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9合理化建議5評審內容：建議科學、合理、可行、措施具體等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。（略）技術標頁數(shù)（不含封面）0或-（略）、技術標的總頁數(shù)小于或等于（略）頁，得0（略）；2、技術標的總頁數(shù)大于（略）頁，得-5（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述"評（略）標準"欄目內容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調（略）。3、上述"評標項目"各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法前附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略）標部（略）總（略）值最高不超過（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1信譽（略）1、（略）年1月1日起至今承接過的（略）監(jiān)理項目獲得獎項的:①獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會（學會）頒發(fā)獎項的，每項得5（略）；②（略）級建設行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會（學會）頒發(fā)獎項的，每項得3（略）；③（略）級建設行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會（學會）頒發(fā)獎項的，每項得1（略）。注：有效業(yè)績時間以獲獎證書的時間為準，同一項目不可重復計（略）。2類似項目業(yè)績（略）投標人自（略）年1月1日起承接過監(jiān)理合同金額≥（略）的類似項目業(yè)績的，每項得3（略）