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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年沛縣老舊小區(qū)改造EPC工程。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）招標(biāo)公告發(fā)布（略）招標(biāo)文件發(fā)布（略）開評、評標(biāo)（略）中標(biāo)公告（略）中標(biāo)通知書--（略）改（略）信息發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）來源（略）閱讀次數(shù)：【我要打印】【關(guān)閉】（略）-（略）原文鏈接http:（略）.3.（略）.（略）:（略）WebbuilderMISRedirectPageRedirectPage.jspx?locationurl=http:（略）.cncategorynum=（略）infoid=（略）e8cafa-f3b1-（略）f5-8b1b-（略）b7a（略）b5a9--（略）老舊（略）總承包招標(biāo)公告1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項目（略）老舊（略）已經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)（沛經(jīng)審發(fā)【（略）】（略）號文件），項目業(yè)（略）住房和（略），建設(shè)（略）財政，項目出資比例為（略）%。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目（（略）改（略）總承包進行公開招標(biāo)，特邀請潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。2.項目概況與招標(biāo)范圍2.1項目概況2.1.1建設(shè)地址：（略）2.1.2建設(shè)規(guī)模：項目擬改造印刷廠、電機（略）等（略）個（略），總建筑面積約（略）平方米。2.1.3合同估算價：約（略）；2.1.4工期要求：（略）日歷天計劃開工日期：（略）年5月1日，竣工日期：（略）年9月（略）日。2.1.5其他:標(biāo)段（略）共1個標(biāo)段2.2招標(biāo)范圍：1、設(shè)計含施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算編制（略）二次深化設(shè)計，滿足設(shè)計方案、使用單位及建設(shè)單位要求；2、物資采購含供貨、運輸、裝卸、安裝、保管等；3、（略）、強弱電入地（規(guī)（略））、供電改造、監(jiān)控、（略）燈、門衛(wèi)室、門禁、（略）閘、停車位、綠化、非機動車棚、充電樁、（略）、圍墻、屋頂修繕、外立面出新、防盜窗拆改、違建拆除、外墻給排水更換及包封、（略）梯間墻面及欄桿出新、新建和改造儲藏室、口袋公園等配套設(shè)（略）施工及調(diào)試、竣工驗收、結(jié)決算、維護保修等一攬（略））。3.投標(biāo)人資格要求3.1投標(biāo)人應(yīng)同時具備以下（略）設(shè)計建筑行（略））甲級（含（略）設(shè)計綜合甲級資質(zhì)（略）施工總承包（略）級（含）以上資質(zhì)；并在人員、設(shè)備、資金等方面具（略）總承包能力。投標(biāo)人類似業(yè)績要求：（略）年3月1日以來承擔(dān)過設(shè)計或者（略）總承包類似業(yè)績（類似業(yè)績是指：設(shè)計單項合同金額（略）（含）以（略）設(shè)計業(yè)績或者施工總（略）總承包單項合同金額（略）（含）以（略）業(yè)績，（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)（略）業(yè)績以“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。3.2投標(biāo)人擬派總承包項目經(jīng)理（即項目負(fù)責(zé)人）應(yīng)當(dāng)（略）專業(yè)（略）級（略）建造師資格或者具有國家（略）級（略）建筑（略）總承包項目經(jīng)理養(yǎng)老保險繳（略）總承包項目經(jīng)理類似業(yè)績要求：（略）年3月1日以來承擔(dān)過設(shè)計或者（略）總承包類似業(yè)績（類似業(yè)績是指：設(shè)計單項合同金額（略）（含）以（略）設(shè)計業(yè)績或者施工總（略）總承包單項合同金額（略）（含）以（略）業(yè)績，以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(zhǔn)；直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準(zhǔn)，以上必須同時具備。時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)（略）業(yè)績以“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。3.3資格審查還須具備的其他條件：3.3.1有獨立訂立合同的能力；3.3.2企業(yè)的資質(zhì)類別（略）總承包項目經(jīng)理與設(shè)計負(fù)責(zé)人（略）專業(yè)、資格等級符合國家有關(guān)規(guī)定；3.3.3本項目接受聯(lián)合體形式投標(biāo)。3.3.4企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，施工企業(yè)投標(biāo)的應(yīng)取得安全生產(chǎn)（略）總承包項目經(jīng)理（建筑師除外）取得（建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證書）（B證）3.3.5（略）總承包項目經(jīng)理必須滿足下列條件：（1）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險或?qū)⒈救藞?zhí)（職）業(yè)資格證書同時（略）在兩個及以上單位）；（略）擔(dān)任法定代表人，不得是個體工商戶經(jīng)營者；（略）擔(dān)任公司董（略）法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以（略）的變更備案信息為準(zhǔn)。；（2）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者（略）項（略）總承包項目經(jīng)理、施工項目負(fù)責(zé)人職務(wù)。3.3.6投標(biāo)人不得存在下列情形之一：為招標(biāo)人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)（單位）；為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人、以及為本招標(biāo)項目提供招標(biāo)代理服務(wù)的；為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、招標(biāo)代理機構(gòu)同為一個法定代表人的，或者相互控股、參股的；與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的；單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位；處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)，以及招標(biāo)資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)；因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故被有關(guān)部門限制在招標(biāo)項目所（略）的；3.3.7符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。3.4投標(biāo)人或者聯(lián)合體成員中的施工單位在遞交投標(biāo)文件截止時間前須取得《（略）建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》。3.5（略）實行（略）招投標(biāo)，投標(biāo)人（略）總承包項目經(jīng)理必須在投標(biāo)文件遞交截止時間前已在“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中備案。3.6失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行蘇信用辦〔（略）〕（略）號。4.招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件獲取時間（略）年3月（略）日至（略）年3月（略）日（略）時（略）；4.2招標(biāo)文件獲取方式：投標(biāo)人使用“江蘇（略）”（略）“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”獲?。?.3投標(biāo)人自主選擇任意一種投標(biāo)文件制作工具（略）制作投標(biāo)文件，使用投標(biāo)文件制作工具（略）生成投標(biāo)文件時需（略）工具使用費，收費標(biāo)準(zhǔn)見“（略）公共資源（略）”中“投標(biāo)文件制作工具（略）”欄。5.投標(biāo)截止時間5.1投標(biāo)截止時間（略）年4月（略）日（略）時（略）。5.2逾期送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。6.資格審查本次招標(biāo)采用資格后審方式進行資格審查，資格評審標(biāo)準(zhǔn)詳見招標(biāo)文件第三章。7.評標(biāo)方法本次招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法采用評定（略）離法詳見招標(biāo)文件第三章。（略）值構(gòu)成總（略）總承包報價：（略）項目管理組織方案：（略）業(yè)績：2（略）序號評（略）項評（略）因素（偏差率）評（略）標(biāo)準(zhǔn)2（略）總承包報價（（略））報（略）總承包范圍內(nèi)的所有費用）（（略））開標(biāo)時在以下方法中隨機抽取確定：方法一：以有效投標(biāo)文件（有效投標(biāo)文件是指初步評審合格的投標(biāo)文件，下同）的評標(biāo)價（評標(biāo)價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價，下同）算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時，去掉最高和最低（略）%（四舍五入?。裕┖筮M行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時，則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕。評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K，K值在開標(biāo)時由投標(biāo)人推選的代表隨機抽取確定，K值的取值范圍為（略）%-（略）%。方法二：以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時，去掉最高和最低（略）%（四舍五入?。裕┖筮M行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時，剔除最高報價后進行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時，則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕，控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價為B，則:評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為（略）%～（略）%；K1的取值范圍為（略）%～（略）%；Q1、K1值在開標(biāo)時由投標(biāo)人推選的代表隨機抽取確定。K2的取值范（略）為（略）%～（略）%，裝飾、安裝為（略）%～（略）為（略）%～（略）%，（略）為（略）%～（略）%～（略）%。K2=（略）%。投標(biāo)報價相對評標(biāo)基準(zhǔn)價每低1%的扣0.5（略），每高1%的所扣（略）值為負(fù)偏離扣（略）的2倍；偏離不足1%的，按照插入法計算得（略）。投標(biāo)報價合理性（2（略））1（略）總承包報價是否與招標(biāo)范圍相一致；2（略）總承包報價是否與投標(biāo)方案設(shè)計文件相匹配；3（略）總承包報價是否與投標(biāo)項目管理組織方案相匹配；4（略）總承包報價中的風(fēng)險金計取是否明確、合理。說明：1.評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價；2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。3項目管理組織方案（（略））1．總體概述（1（略）總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標(biāo)及控制措施、施工實施計劃、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評（略）。2.設(shè)計管理方案（2（略））1．對項目解讀準(zhǔn)確、設(shè)計構(gòu)思合理。2．設(shè)計進度計劃及控制措施。3．設(shè)計質(zhì)量管理制度及控制措施。4．設(shè)計重點、難點及控制措施。5．設(shè)（略）總投資控制措施。3．采購管理方案（1（略））對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評（略）。4．施工平面布置規(guī)劃（1（略））對施工（略）平面布置和臨時設(shè)施、（略）布置等內(nèi)容進行評（略）。5．施工的重點難點（1（略））對關(guān)鍵施工技術(shù)（略）項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評（略）。6．施工資源投入計劃（1（略））對勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃進行評（略）。7．新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料（1（略））對采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進行評（略）。8．建筑信息模型（BIM）技術(shù)（1（略））對建筑信息模型（BIM）技術(shù)的使用等內(nèi)容進行評（略）。9．項目負(fù)責(zé)人答辯（2（略）總承包項目經(jīng)理答辯，（略）回答評標(biāo)委員會提出的問題（以書面形式），共4題，每題0.5（略），共2（略）。參加陳述（略）總承包項目經(jīng)理持本人（略）及證書于（略）年4月（略）日（略）時（略）第四開標(biāo)室參加答辯，如未按時參加視為棄權(quán)此項不得（略）。注：答辯時間不超過（略）鐘。注：1．項目管理組織方案各評（略）點得（略）應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評（略）中（略）別去掉一個最高和最低評（略）后的平均值為最終得（略）。項目管理組織方案中各項評審要點得（略）不應(yīng)低于該評審要點滿（略）的（略）%。2、項目管理組織方案總篇幅一般不超過（略）頁，每超過1頁的，扣0.1（略）。4（略）業(yè)績（2（略））1．投（略）業(yè)績（1（略））對單位承擔(dān)過類似（略）總承包業(yè)績加（略），滿足得1（略），如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。2（略）總承包項目（略）業(yè)績（1（略）總承包項目經(jīng)理承擔(dān)過類似（略）總承包業(yè)績加（略），滿足得1（略），如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。注：1（略）總承包業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：（略）年3月1日以來單項合同金額大于等于（略）總承包業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)（略）業(yè)績以“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。施工總承包業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：（略）年3月1日以來單項合同金額大于等于（略）施工總承包業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)（略）業(yè)績以“（略）公共資源（略）（http:（略）.（略）.（略）.（略）:（略）tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。3、設(shè)計業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：（略）年3月1日以