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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共漢中市鐵路中心醫(yī)院委員會關(guān)于巡察集中整改進(jìn)展情況的通報。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委員會關(guān)于巡察集中（略）改進(jìn)展情況的通（略）委統(tǒng)一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）年1月（略）日，（略）委（略）黨委開展了巡察，（略）年4月3日反饋了巡察意見，按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察（略）改進(jìn)展情況予以公布。一、領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體（略）黨委始終把學(xué)懂弄通做實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述貫穿巡察（略）改全過程，始終以高度的政治責(zé)任感和使命感，確保巡察（略）改工作落到實處，以扎實的（略）改成（略）高質(zhì)量發(fā)展。（一）壓實主體責(zé)任，帶頭推動（略）改。院黨委主動扛牢巡察（略）改主體責(zé)任，第一時間成立由黨委書記任組長的巡察（略）改領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全院（略）改落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡察（略）改工作專班，明確專人負(fù)責(zé)推進(jìn)（略）改工作，黨委書記主動擔(dān)負(fù)“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自部署、親自督辦（略）臨床一線搞（略）改，對重大問題、難點問題每周專題研究，有效發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。牽頭領(lǐng)導(dǎo)自覺履行“一崗雙責(zé)”，對（略）管領(lǐng)域（略）改事項主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，對照（略）改方案，迅速行動，狠抓落實。各部門對標(biāo)任務(wù)清單，一事一方案、一周一研判，層層傳導(dǎo)（略）改壓力，形成上下協(xié)同、（略）體聯(lián)動的工作機(jī)制。（二）全面對標(biāo)對表，精心制定方案。根據(jù)巡察反饋意見的“四個聚焦”（略）類問題，黨委全面認(rèn)領(lǐng)，（略）解細(xì)化（略）個具體問題，列出問題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行一個問題、一套方案、一名責(zé)任人、一抓到底“四個一”工作機(jī)制。按照集中（略）改、后續(xù)（略）改持續(xù)推進(jìn)的要求，有計劃有步驟組織推進(jìn)。同時在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，黨委會會議審議通過巡察（略）改工作（略）改工作明確了時間表和施工圖。（三）強(qiáng)化跟蹤督查，建立長效機(jī)制。堅持將全面（略）改與重點（略）改相結(jié)合，將階段性目標(biāo)量化、具體化，建立了（略）改情況重點問題通報督辦制度，以重點突破帶動面上（略）改。對（略）改問題實行銷號管理，組織開展了（略）改進(jìn)展情況實地核查，對落實（略）改措施不堅決、（略）改進(jìn)度緩慢的，約談了相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。高質(zhì)量召開了巡察（略）改專題民主生活會，建立了檢視問題（略）改責(zé)任閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，從班子自身建設(shè)改起、從黨委帶頭改起，為常態(tài)長效推動巡察（略）改提供了制度保障。同時，堅持各項重點工作任務(wù)與深化改革、完善制度結(jié)合起來，全面推進(jìn)一體（略）改。二、聚焦突出問題，堅持真改實改，全力推動巡視（略）改取得扎實成效（一）聚焦黨中央決策部署在基層的落實情況1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話重要指示（略）委全會部署要求不到位”的問題一是制定完善的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，確保“第一議題”制（略）組學(xué)習(xí)、支部大會、支委會、黨小組會及其他黨內(nèi)重要會議中得到有效落實，定期到各黨支部督導(dǎo)檢查“第一議題”制度落實情況。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述和習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神、習(xí)近平總書記來漢中考察重要指示精神，按（略）貫徹落實意見（略）召開黨委會（略）組（略）次，均嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度。二是利用主題黨日活動、“三會一課”、科務(wù)會等載體，進(jìn)一步深化對黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識，提升政治素養(yǎng)和宗旨理解，開展2期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《中華人民共和國醫(yī)師法》4次，組織知識測評考試2次，進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員素養(yǎng)。三是研討學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處（略）條例》，通過學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，拓展思維。目前，形成6篇交流材料，（略）組（略）次，交流發(fā)言（略）次。四是認(rèn)真?zhèn)鳎裕┪鶎梦宕危裕┪?jīng)濟(jì)工作會議精（略）貫徹落實意見，認(rèn)真總結(jié)，通（略）委全會精（略）實際，緊扣衛(wèi)生健康領(lǐng)域最新精神，高（略）發(fā)展規(guī)劃。2.關(guān)于“黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、落實高質(zhì)量發(fā)展要求有差距”的問題一是鞏固拓展主題教育成果，院（略）發(fā)展和群眾反饋的熱點、難點問題，從黨建引領(lǐng)、醫(yī)療質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新醫(yī)技等方面，深入臨床科室（略）發(fā)展的瓶頸問題并解（略）全面發(fā)展，（略）理經(jīng)驗做法形成制度長期堅持落實。二是全面推進(jìn)重點工作，通過黨委會研究，從設(shè)備、人才、制度上保障重點工作持（略）建設(shè)前期流程，提高臨床醫(yī)務(wù)人員和患者優(yōu)先使用基本藥物的主動性和自覺性（略）和（略）知名度和影（略）完（略）手術(shù)較去年同期增長（略）.7（略）開創(chuàng)腦血管造影術(shù)、急性腦梗死靜脈溶栓等技術(shù)，（略）年臨床各科室基本藥物使用控制指標(biāo)情況累計公示（略）次，（略）國家基本藥物使用金額占比為（略）.（略）%，（略）年7—（略）月已經(jīng)提高到（略）.（略）簽訂合作協(xié)議、開設(shè)?？崎T診、外派?？谱o(hù)士、（略）環(huán)境、組建心理服務(wù)講師團(tuán)，（略）服務(wù)進(jìn)行過渡期安置，固定醫(yī)（略）3（略），臨時接種門診設(shè)置在（略）號（略）門面房。三是扎實開展集中（略）治工作，黨委書記對醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中（略）治和醫(yī)療領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題工作親自部署，目前，召開集中（略）治專題會議（略）次，建立健全《反統(tǒng)方管理制度》等（略）項制度并嚴(yán)格執(zhí)行，排查廉潔風(fēng)險點（略）個，制定防控措施（略）條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展集體談心談話（略）人次。四是深入開展“三個年”活動，（略）委深化“三個年”活動內(nèi)容，從（略）個方面梳理任務(wù)措施（略）深化“三個年”活動方案》。（略）“三個年”活動貫徹落實情況，積極探索貫徹落實上級部署（略）徑。國家（略）績效考核（略）第6名，較同期提升6個位次，開展病案首頁填寫培訓(xùn)2次，開展“三基培訓(xùn)”1次。完成多學(xué)科討論（略）例，較同期增長（略）%，CMI值較同期上升0.2%?，完成三四級手術(shù)（略）例，手術(shù)占比同比增加8.（略）%。通過院級新技術(shù)（略）項，與多家（略）建立合作關(guān)系。五是全面提升醫(yī)療服務(wù)能力，通過全面提升醫(yī)療質(zhì)（略）知名度及患者認(rèn)可度，積極開展宣傳工作，吸引更多的患者來院就醫(yī)，持續(xù)關(guān)注各項人才培養(yǎng)，制定《醫(yī)療質(zhì)量和安全的（略）—（略）年計劃》，外請主任醫(yī)師擔(dān)任講師開辦青年骨干培訓(xùn)班，鼓勵科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。3.關(guān)于“深化醫(yī)改措施不夠有力”的（略）來進(jìn)行制度改革，吸納制度改革不同的意見建（略）實際，進(jìn)（略）制度改革。目前，非藥品耗材收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的占比為（略）.（略）%，同比增長4.（略）%，在崗職工月平均績效工資（略）月，同比增長（略），增幅3.（略）%。二是黨委召開務(wù)虛（略）改革方（略）管理方面提出建議，制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)（略）經(jīng)營管理模式。目前，本部手術(shù)例數(shù)同比上升（略）%。出院患者手術(shù)占比（略）.（略）%，同比上升0.（略）%，三級手術(shù)同比上升7.3（略）結(jié)構(gòu)明顯好（略）重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不可計費(fèi)耗材收費(fèi)、不合理診療、超限定范圍使用藥品等疑似違規(guī)行為得到明顯遏制。目前，住院次均費(fèi)用下降（略），住院次均藥費(fèi)下降（略），平均住院日7.（略）天，指標(biāo)均向好，全院醫(yī)保違規(guī)問題明顯減少，醫(yī)保政策執(zhí)行力和維護(hù)醫(yī)保基金安全意識得到明顯提升，形成全院醫(yī)保風(fēng)清氣（略）面。4.關(guān)于“防范化解重大風(fēng)險、落實意識形態(tài)和保密工作有短板”的問題一是制定《債權(quán)債務(wù)管理制度》，嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模，（略）年（略）月底至（略）年（略）月在保證原有長期借款按時還款的基礎(chǔ)上未產(chǎn)生新的借款，長期借款逐步減少，制定了債務(wù)化解計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，按（略）衛(wèi)健委醫(yī)改辦。二是院黨委專題研究意識形態(tài)工作2（略）宣傳制度》，嚴(yán)格審核流程機(jī)（略）絡(luò)陣地宣傳員群里培訓(xùn)法律法規(guī)、保密法等內(nèi)容。目前，開展培訓(xùn)1（略）絡(luò)宣傳（略）次。三是召開1次黨委會專題研究部署保密工作，開展保密宣傳月活動，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于保密工作的重要講話精神及《中華人民共和國保守國家秘密法》，完善保密工作制（略）檔案管理辦法》，對各類文件的印發(fā)、歸檔等內(nèi)容進(jìn)（略）絡(luò)信息發(fā)布等工作進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，進(jìn)行“三審三校（略）”。（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)情況1.關(guān)于“黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位”的問題一是制定印發(fā)《（略）年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，黨委研究部署全面從嚴(yán)治黨工作3次，制定了《（略）年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，使班子成員的管黨治黨職責(zé)任務(wù)更加明確。黨委定期研究（略）建設(shè)工作，組織（略）建設(shè)系列活動，積極報送清廉漢中建設(shè)優(yōu)秀工作案例，黨委書記與班子成員、重點部門負(fù)責(zé)人開展了廉政談話。二是（略）黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記與班子成員、各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，定期深入（略）管領(lǐng)域進(jìn)行檢查督促。目前，對（略）管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話5場次，院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院和各黨支部講授紀(jì)律黨課5次，黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念明顯增強(qiáng)。三是在重要節(jié)假日前開展集體廉政談話7次，發(fā)出廉潔提醒8次，有效遏制了節(jié)假日“四風(fēng)”問題的發(fā)生，組織黨員干部觀看9部警示教育片，召開警示教育大會3次、參觀警示教育基地1次，開設(shè)“愛廉說”專欄，制作了清廉文化長廊，全院職工的廉潔自律意識顯著增強(qiáng)。制定《加強(qiáng)干部職工“八小時之外”監(jiān)督管理規(guī)定》，堵塞了管理漏洞，有效防止了類似問題的再次發(fā)生。2.關(guān)于“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)寬松軟”的問題一是黨委書記對集中（略）治工作進(jìn)行全面部署，各（略）管領(lǐng)導(dǎo)對（略）管領(lǐng)域進(jìn)行多輪集中廉（略）的違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少。制定印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，建立了《紀(jì)檢監(jiān)察建議制度》，健全完善了案件線索發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制。二是為紀(jì)檢監(jiān)察干部（略）了涵蓋紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、案例（略）析等方面的專業(yè)書籍5本，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)與同行的工作經(jīng)驗交流、邀請上級紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行工作指導(dǎo)等措施，全面提升紀(jì)檢監(jiān)察干部主動發(fā)現(xiàn)問題和查辦案件的能力。三是制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施細(xì)則》，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入績效考核。3.關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實”的問題一是組織開展全院護(hù)理人員“護(hù)士服務(wù)規(guī)范及溝通”專題培訓(xùn)，開展《醫(yī)務(wù)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開設(shè)院長接待日，暢通患者（略）。目前，較去年投訴下降（略）%，服務(wù)態(tài)度投訴下降（略）%，全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念提高，患者就醫(yī)感受提升，患者總體滿意度（略）%，有效減少患者投訴和意見的發(fā)生率。二（略）“嚴(yán)紀(jì)律、知敬畏、強(qiáng)作風(fēng)”（略）訓(xùn)專項行動方案》，組織全院職工開展（略）訓(xùn)專項行動自查自糾工作，自查人數(shù)占比為?（略）.?9%。建立庫房出（略）管理臺賬，開展年度固定資產(chǎn)清查工作，完成固定資產(chǎn)清查盤點并建立固定資產(chǎn)臺賬。三是推動《（略）治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》，切實推動精文減會，定期監(jiān)督精文減會落實情況，提醒責(zé)任部門統(tǒng)籌安排，精準(zhǔn)辦會，避免多頭發(fā)文，做實做細(xì)會議、文件管控工作，多項會議有計劃開、（略）合開，月均會議次數(shù)減少6次，按發(fā)文審批制度嚴(yán)格執(zhí)行。4.關(guān)于“財務(wù)管理不夠規(guī)范”的問題一是梳理核實（略）年至（略）年發(fā)票審簽情況，修訂《財務(wù)內(nèi)部管理制度》《財務(wù)報銷管理制度》，審簽流程更加規(guī)范，堅持無審批無簽字不報銷制度，嚴(yán)格按照實際（略）日期記賬。上線發(fā)票查真、查重（略），連接（略）數(shù)據(jù)，（略）核查發(fā)票真?zhèn)危沤^重復(fù)報銷的現(xiàn)象。二是耗材盤虧按會議決定記賬，完成月度固定資產(chǎn)（略）臺賬，即買即領(lǐng)用，每月進(jìn)行對賬工作。設(shè)置專人規(guī)范財務(wù)沖銷流程細(xì)節(jié)，建立環(huán)節(jié)把控機(jī)制，全（略）今后財務(wù)沖銷管理合理合規(guī)。三是對藥品庫進(jìn)行了盤庫，將實物已（略）未開發(fā)票部（略）藥品進(jìn)行了預(yù)估（略），并進(jìn)行了財務(wù)記賬。（略）庫存管理，派專人負(fù)責(zé)，保障藥品庫存有序。四是（略）財務(wù)狀況和梳理捐贈（略）場金額，根據(jù)《接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》，（略）場標(biāo)準(zhǔn)價格入賬。五是印發(fā)《接受公益事業(yè)捐贈管理辦法》的通知，建立捐贈物品登記管理臺賬。目前，接受捐贈消耗類物品（略）批次和固定