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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 西南大學(xué)“入學(xué)一件事”系統(tǒng)建設(shè)項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《西南大學(xué)采購與招投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，西南大學(xué)信（略）擬就以下所述項目相關(guān)服務(wù)進(jìn)行采購，邀請合格響應(yīng)人密封響應(yīng)。一、項目名稱：西南大（略）建設(shè)項目二、項目限價：人民幣（略）.6（略）。三、采購內(nèi)容1.本次采購范圍包括：西南大（略）建設(shè)項目的具體需求及要求詳見附件《西南大（略）建設(shè)項目需求與要求》。供應(yīng)商的響應(yīng)文件必須滿足本次采購的實質(zhì)目的，完全實現(xiàn)所應(yīng)有的全部要求。供應(yīng)商若存在任何理解上無法正確確定之處，均應(yīng)當(dāng)按照采購文件所規(guī)定的采購前的澄清等程序提出。否則，可能導(dǎo)致的任何不利后果均應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商自行承擔(dān)。2.履約時間：合同簽訂后的4個月內(nèi)。3.履約地點（略）內(nèi)指定地點。四、評審標(biāo)準(zhǔn)和評（略）方法（一）評審方法本次評審采用綜合評（略）法，將響應(yīng)人資格條件、響應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、售后服務(wù)、價格等各項因素作為評價的基礎(chǔ)，綜合評選出最佳響應(yīng)方案。若綜合得（略）相同的，按報價由低到高順序排列；若綜合得（略）且報價也相同的，按照主觀（略）部（略）匯總得（略）由高到低順序排列；若按上述步驟后相應(yīng)部（略）得（略）依然相同的，抽簽確定排列順序。評（略）因素（略）值（略）配價格（略）客觀（略）主觀（略）合計（略）（二）評審標(biāo)準(zhǔn)1.評審小組共同認(rèn)定的客觀（略）評審部（略），評審小組應(yīng)充（略）討論，各成員獨立打（略）并應(yīng)一致或者評審小組評審后統(tǒng)一打（略），存在不同意見的，評審小組成員（略）別作出書面說明。2.技（略）部（略）需評審小組成員獨立打（略），得（略）為評審小組各成員打（略）的平均（略）（四舍五入保留（略）數(shù)）。3.沒有特殊說明，最小打（略）單位為0.5（略）。特別說明：若遞交響應(yīng)文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)的響應(yīng)人只有兩家時，經(jīng)評審小組審核采購文件不存在不合理條款，本次采購活動可以繼續(xù)進(jìn)行。若經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)的響應(yīng)人只有一家時，由評審小組與該響應(yīng)人進(jìn)行價格談判，價格合理采購人能接受則采購成功，否則采購失敗。若第一次遞交響應(yīng)文件只有一家時，原則上應(yīng)延期開展采購活動；若延期開展采購活動，仍只有一家遞交響應(yīng)文件時，由評審小組與該響應(yīng)人進(jìn)行價格談判，價格合理采購人能接受則采購成功，否則采購失敗。初步評審標(biāo)準(zhǔn)評審標(biāo)準(zhǔn)??備注是否滿足*響應(yīng)人資格審查一覽表*響應(yīng)函*法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）（略）（響應(yīng)人代表非法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）時提供）*響應(yīng)人應(yīng)具備的特定資格條件所要求的證明材料（掃描件或復(fù)印件），若無此要求則不需提供*響應(yīng)產(chǎn)品的資質(zhì)要求的證明材料（掃描件或復(fù)印件），若無此要求則不需提供*聯(lián)合體響應(yīng)的應(yīng)提供“聯(lián)合響應(yīng)協(xié)議書”（明確聯(lián)合體各方合同份額），非聯(lián)合體不用提交*響應(yīng)人繳納的響應(yīng)保證金交款憑據(jù)（轉(zhuǎn)賬憑證或電匯憑證的掃描件或（略）條款偏離表*報價一覽表*響應(yīng)貨物及服務(wù)數(shù)量、價格表*響應(yīng)貨物及服務(wù)技術(shù)規(guī)范偏離表*項目預(yù)算（最高限價）*響應(yīng)文件正本1份，封面必須注明“正本”字樣；副本2份；電子文檔1份。*響應(yīng)文件有效期*信用記錄查詢詢比文件規(guī)定的可拒絕其響應(yīng)的其他未實質(zhì)性響應(yīng)詢比文件要求，而被判定為響應(yīng)無效的情況的該表為參考，評審時根據(jù)本項目具體情況進(jìn)行修改、增行、刪減。詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn)主、客觀項評（略）項??評（略）標(biāo)準(zhǔn)（略）值范圍備注價格指標(biāo)（（略））價格（略）（（略））有效響應(yīng)文件中的最低響應(yīng)報價為評審基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他響應(yīng)人的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：響應(yīng)報價得（略）=評審基準(zhǔn)價／響應(yīng)報價×（略）%×（略）。注：報價得（略）保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位四舍五入。（略）（0-（略））客觀（略）（（略））技術(shù)、規(guī)格、功能及服務(wù)要求響應(yīng)（（略））1、起評（略）：有效響應(yīng)人起評（略）為（略）。2、扣（略）條款：按照響應(yīng)人投標(biāo)文件對本詢比文件中“第三部（略）技術(shù)、規(guī)格、功能及服務(wù)要求”的實際響應(yīng)情況進(jìn)行扣（略），其中標(biāo)注★號的條款為重要條款，無★號標(biāo)注的條款為一般條款。該部（略）扣（略）規(guī)則如下：（1）每有一項重要條款不滿足，則扣1.5（略）；（2）每有一項一般條款不滿足，則扣0.5（略）；注意：（1）響應(yīng)人在響應(yīng)文件中提供技術(shù)響應(yīng)偏離說明表，并逐項應(yīng)答，如有漏報的視為負(fù)偏離；（2）此項（略）值扣至為0為止。特別說明：若有條款編號的，則該編號后的相應(yīng)內(nèi)容為一條；若無編號的，則與上一個最末級數(shù)字編號后的相應(yīng)內(nèi)容為一條。（略）-（略）響應(yīng)人的業(yè)績6（略）響應(yīng)人提供自（略）年1月1日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）以來（略）”或“入學(xué)一件事”類項目案例作為有效案例得（略）,每提供1個案例得1.5（略）,最高得6（略），未提供的不得（略）。注：要求每項業(yè)績提供合同復(fù)印件（包括但不限于合同首頁、簽署頁以及有關(guān)項目內(nèi)容的關(guān)鍵頁）或驗收報告復(fù)印件等，原件備查。6（0，1.5，3，4.5，6）實施團(tuán)隊（4（略））??響應(yīng)人應(yīng)根據(jù)本詢比文件中“第三部（略）技術(shù)、規(guī)格、功能及服務(wù)要求”的“3.2項目團(tuán)隊要求”組建項目駐場實施團(tuán)隊，團(tuán)隊人數(shù)不得低于2人（項目經(jīng)（略）師）。響應(yīng)人的響應(yīng)文件中應(yīng)明確羅列擬派駐到采購人（略）的團(tuán)隊成員基本信息和人員崗位安排，并提供團(tuán)隊成員以往參與實施類似項目的佐證材料和承諾函等證明文件（（略）），證明文件中應(yīng)詳細(xì)羅列團(tuán)隊成員作為核心實施人員參與過的項目的詳細(xì)情況（包括成員的具體工作內(nèi)容）。（1）團(tuán)隊中所有成員均應(yīng)作為核心實施人員參（略）建設(shè)類的項目。人均參與項目數(shù)量超過1個，但未超過2個的，得1（略）。（2）團(tuán)隊中所有成員均應(yīng)作為核心實施人員參（略）建設(shè)類的項目。人均參與項目數(shù)量超過2個，但未超過3個的，得2.5（略）。（3）團(tuán)隊中所有成員均應(yīng)作為核心實施人員參（略）建設(shè)類的項目。人均參與項目數(shù)量超過3個的，得4（略）。注：1.響應(yīng)人響應(yīng)文件中所列駐場實施人員必須與本項目實際駐場人員完全一致，未經(jīng)采購人同意，不得隨意更換，否則按虛假應(yīng)標(biāo)處理。2.在項目實施過程中，如采購人發(fā)現(xiàn)項目團(tuán)隊成員的實際項目經(jīng)歷與成交人響應(yīng)文件中所列不一致，采購人有權(quán)無條件終止合同，并按虛假應(yīng)標(biāo)處理。3.核心實施人員通常指在項目實施過程中承擔(dān)如：項目經(jīng)理，單項目駐場2個月以（略）師，實施項目需求（略）析和核心架構(gòu)設(shè)計的架構(gòu)師等工作或類似重要工作的人員。4.團(tuán)隊成員是否屬于某項目核心實施人員由評審小組根據(jù)該團(tuán)隊成員在某項目所完成工作的重要程度判定。只有評審小組認(rèn)定為作為核心實施人員參與的項目才可計入有效項目數(shù)量。（略），1，2.5，4主觀（略）（（略））技術(shù)方案的響應(yīng)情況（（略））響應(yīng)人需根據(jù)本詢比文件的采購需求進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計。根據(jù)響應(yīng)人對本詢比文件的支撐程（略）的理解，所使用的技術(shù)體系、（略）線、方法論、工具，以及最終成果呈現(xiàn)方式及效果等進(jìn)行綜合評價。（1）技術(shù)方案設(shè)計全面、合理，完（略）性、可行性高，得（略）~（略）；（2）技術(shù)方案完（略），基本符合需求，合理性、可行性一般，得6~（略）；（3）技術(shù)方案完（略）性有欠缺，合理性、可行性較差，得1~5（略）；（4）技術(shù)方案設(shè)計不符合實際需求、合理性差或不完（略）、可行性差或未響應(yīng)，得0（略）。0~（略）實施方案的響應(yīng)情況（5（略））根據(jù)響應(yīng)人對本詢比文件中“（略）需求”的“4.1交貨期、地點及驗收方式”和“4.6項目實施要求”所提供的項目實施方案（包含但不限于組織（略）工、團(tuán)隊配置、進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等內(nèi)容）進(jìn)行評審：（1）內(nèi)容全面詳實、方案合理可行，能保障建設(shè)工期要求的，得5（略）；（2）內(nèi)容較為詳實、方案較為合理，能保障建設(shè)工期要求的，得3（略）；（3）內(nèi)容不詳實、方案可行性一般，難以保障建設(shè)工期要求的，得1（略）；（4）未提供相關(guān)內(nèi)容得0（略）。5（0,1,3,5）售后服務(wù)方案、培訓(xùn)方案的總體響應(yīng)情況（5（略））根據(jù)售后服務(wù)及運維服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)方案的科學(xué)合理、可落地實施、符合西南大學(xué)實際情況等情況進(jìn)行打（略）：（1）相關(guān)方案內(nèi)容完（略），質(zhì)量保證及售后服務(wù)響應(yīng)情況明確、運行保障體系完（略），培訓(xùn)計劃合理的，得5（略）；（2）相關(guān)方案內(nèi)容完（略），質(zhì)量保證及售后服務(wù)響應(yīng)情況相對明確、具有運行保障體系，培訓(xùn)安排合理的，得3（略）；（3）相關(guān)方案內(nèi)容基本完（略），但質(zhì)量保證及售后服務(wù)方案可行性較差，運行保障體系較差，培訓(xùn)安排不合理的，得1（略），（4）相關(guān)方案不完（略）或未響應(yīng)得0（略）。5（0,1,3,5）由于評（略）主要根據(jù)響應(yīng)文件提供的資料進(jìn)行，響應(yīng)人須自行承擔(dān)由于資料提供不全、錯漏、或者無效而導(dǎo)致的不利評審，并對自身提供的響應(yīng)文件、資料的真實可靠性負(fù)責(zé)。若因響應(yīng)人提供的文件資料存在弄虛作假情況，評審小組有權(quán)按無效響應(yīng)處理。注：響應(yīng)人在響應(yīng)文件中報價時必須列出其所需提供的所有產(chǎn)品、服務(wù)等的詳細(xì)報價清單，若詳細(xì)報價清單未全部列出所需提供的所有產(chǎn)品、服務(wù)等的詳細(xì)報價，則視為響應(yīng)人的報價中包含了本項目所需的所有產(chǎn)品和服務(wù)。五、響應(yīng)人應(yīng)具備的資格條件1.本次采購采用資格后審，合格的響應(yīng)（略）采購法》第二十二條規(guī)定的基本條件，且在遞交響應(yīng)文件截止時間前，響應(yīng)人被（略）站“失信被執(zhí)行人”或“重大稅收違法（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”的，將拒絕其參與本次采購活動。2.同時響應(yīng)人符合根據(jù)該項目特點設(shè)置的下列特定資格條件：響應(yīng)人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書的經(jīng)營范圍含有計算機類開發(fā)或計算機類服務(wù)或信息技術(shù)類開發(fā)或信息技術(shù)類服務(wù)或（略）服務(wù)或（略）制作或（略）開發(fā)等之一的與信息技術(shù)類或（略）定制開發(fā)服務(wù)有關(guān)的經(jīng)營范圍。3.本項目不接受聯(lián)合體響應(yīng)。特別（略）、辦事處等（略）支機構(gòu)不能參加本次采購活動。六、采購文件獲取時間、地點和辦法1.凡有意參加采購的響應(yīng)人，請于（略）年6月（略）日起（略）站（http:（略）.cn）（略）本項目采購文件以及答疑、澄清、修改等采購會前公布的所有項目資料，無論響應(yīng)人查看或（略）與否，采購人和采購組織機構(gòu)都視為響應(yīng)人全部收到以上資料并全部知曉有關(guān)采購過程和事宜，由此產(chǎn)生的一切后果由響應(yīng)人自行負(fù)責(zé)。2.采購文件公告期限：自（略）年6月（略）日起三個工作日。七、響應(yīng)文件的提交方式及注意事項1．響應(yīng)文件提交及簽到起止時間:（略）年6月（略）日（略）時（略）至（略）年6月（略）日（略）時（略）。2.在規(guī)定時間按時簽到、按時提交的響應(yīng)文件才被接受。在規(guī)定時間內(nèi)所提交的文件不符合相關(guān)規(guī)定要求的也將被拒收。八、提交響應(yīng)文件和響應(yīng)地址：（略）6（略））。九、發(fā)布公告的媒介本采購公告將在西南大學(xué)信（略）（ht（略）上發(fā)布。十、聯(lián)系方式1.需求、采購組織單位：西南大學(xué)信（略）聯(lián)系人：（略）電話:（（略））位置：（略）2號2.項目歸口管理單位：西南大學(xué)信（略）聯(lián)系人：（略）電話:（（略））（略）位置：（略）2號?西南大（略）建設(shè)項目需求與要求.doc（略）查看原文