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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-04-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025年全省“兩客一危”及汽車客運站企業(yè)安全管理專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)項目競爭性磋商公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況（略）“兩客一?！奔捌嚳瓦\站企業(yè)安全管理專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)項目采購項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在（略）獲取采購文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）前提交響應(yīng)文件。一、項目基本情況項目編號：JH（略）-（略）-（略）項目名稱：（略）“兩客一?！奔捌嚳瓦\站企業(yè)安全管理專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)項目采購方式：競爭性磋商包組編號：（略）預(yù)算金額（（略））：（略）最高限價（（略））：（略）采購需求：查看一、項目背景為深入貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴格規(guī)范涉企行政檢查的意見》以及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等工作要求，推動“兩客一?！奔捌嚳瓦\站企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防（略）運輸事故。（略）決定聘請第三方安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機構(gòu)開展企業(yè)安全管理專家?guī)头鲋笇?dǎo)服務(wù)，綜合運用檢查、座談、培訓(xùn)等手段，幫助、指導(dǎo)企業(yè)深度剖析安全生產(chǎn)存在的問題，進一步完善隱患排查治理長效機制，有效提升企業(yè)安全管理水平，（略）運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、幫扶服務(wù)組織（一）幫扶對象（略）家企業(yè)。（略）配原則（略）（營（略）除外）1家汽車客運站?！皟煽鸵晃！逼髽I(yè)根據(jù)（略）年動態(tài)監(jiān)控考核情況，排名靠后（風(fēng)險大）（略）數(shù)量多（略）配，具體數(shù)量（略）配見附件。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合“兩客一?！逼髽I(yè)動態(tài)監(jiān)控考核具體排名和近兩年檢查服務(wù)情況確定幫扶企業(yè)名單。（二）幫扶時間結(jié)合安全生產(chǎn)月和重點時段開展，具體時間另行通知。（三）幫扶方式主要采取查內(nèi)業(yè)資料、人員訪談、教育培訓(xùn)、（略）查看及儀器測量、相結(jié)合的方式。查閱相關(guān)資料，包括管理制度、人員培訓(xùn)記錄、安全費用提取使用、風(fēng)險辨識清單或數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險管控方案、隱患排查治理制度及排查治理臺賬等，了解企業(yè)安全管理情況；與不少于2名關(guān)鍵崗位人員座談，了解相關(guān)人員對安全生產(chǎn)知識、崗位安全職責(zé)、危險因素及應(yīng)急處置內(nèi)容掌握情況；（略）抽查不少于5臺車輛，查看安全設(shè)備設(shè)施配備、人員與車輛資格資質(zhì)、衛(wèi)星定位裝置安裝使用等，了解企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及制度落實情況；（略）批次舉辦（略）安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，指導(dǎo)、幫扶企業(yè)完成問題隱患（略）改閉環(huán)。（略）指導(dǎo)幫扶結(jié)束后，（略）廳及時印發(fā)指導(dǎo)幫扶情況通報。（四）幫扶內(nèi)容主要（略）為三個方面。1.（略）運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準（相關(guān)法律法規(guī)見三、幫扶服務(wù)主要依據(jù)）及上級重點工作部署情況。包括但不限于以下內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)部（略）：企業(yè)資質(zhì)條件（營業(yè)執(zhí)照、（略）運輸經(jīng)營許可證等）、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)費用、風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制、從業(yè)人員及車輛管理、安全生產(chǎn)責(zé)任保險（承運人責(zé)任險）、應(yīng)急管理及事故報告與處理等。（2）（略）部（略）：汽車客運站“三不進站、六不出站”制度落實，旅客行包安檢查危、客車安全例行檢查等，車輛衛(wèi)星定位裝置安裝使用及維護、安全設(shè)施、應(yīng)急裝備、消防器材、個人防護裝備配備。危貨車輛停車場地、危貨運輸電子運單及安全卡、車輛標志牌裝用等。（3）上級重點工作部署情況。主（略）運輸安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、（略）交通運輸危險化學(xué)品安全生產(chǎn)（略）治提升三年行動（（略）運輸部（略））、（略）成品油流通專項（略）治（（略）運輸部（略））等。2.重大事故隱患排查治理情況，包括并不限于以下內(nèi)容：（略）運（略）客運企業(yè)重大事故隱患判定標準宣貫培訓(xùn)情況。按照三年行動要求，企業(yè)主要負責(zé)人帶隊開展重大事故隱患排查治理情況等。3.健全落實動態(tài)監(jiān)控管理制度情況，按規(guī)定配備專職監(jiān)控人員（略）中超速行駛和疲勞駕駛閾值設(shè)置以及完（略）、準確錄入所屬車輛和駕駛員基礎(chǔ)信息等情況。及時提醒處理駕駛員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為及記錄情況。上級考核抽查通報問題（略）改閉環(huán)情況以及部署動態(tài)監(jiān)控專項行動開展情況等。三、供應(yīng)商職責(zé)1.與項目組織實施單位簽訂合同并履行相關(guān)義務(wù)；2.編制企業(yè)安全管理專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)實施方案，至少應(yīng)包含幫扶準備、幫扶方法、（略）組安排及進度安排等內(nèi)容；3.組織專家參加幫扶動（略）匯報準備工作進展，作出廉潔紀律承諾等；4.開展指導(dǎo)幫扶服務(wù)并及時反饋有關(guān)情況，配合屬地交通運輸主管部門完成問題隱患（略）改；5.組織開展（略）培訓(xùn)，針對幫扶過程發(fā)現(xiàn)的共性問題，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)完成（略）改；6.完成合同規(guī)定的其他任務(wù)。四、成果要求1.完成（略）家企業(yè)專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)，提交每家企業(yè)幫扶記錄及問題清單（含法律依據(jù)和處罰依據(jù)）；2.組織不少于5場（略）安全培訓(xùn)；3.（略）運輸企業(yè)重大事故隱患判定標準指導(dǎo)手冊。4.完成專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)總報告以及（略）報告編制，報告應(yīng)包含幫扶總體情況，發(fā)現(xiàn)的主要問題以及下一步工作建議等。附件：（略）年企業(yè)專家指導(dǎo)幫扶服務(wù)數(shù)量（略）配表序號主管部門企業(yè)數(shù)量（略）配備注客運貨運汽車客運站合計1（略）合計（略）合同履行期限：（略）年（略）月底（略）采購政策內(nèi)容：落實中小微企業(yè)（含監(jiān)獄企業(yè)）、殘疾人就業(yè)、節(jié)能產(chǎn)品、環(huán)境標（略）采購政策本項目（是否）接受聯(lián)合體投標：否二、供應(yīng)商的資格要求1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定。2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：本項目專門面向中小微企業(yè)采購，供應(yīng)商須為中型或小型或微型企業(yè)，殘疾人福利性單位、監(jiān)獄企業(yè)視同小型和微型企業(yè)。3.本項（略）采購供應(yīng)商（略）須知參（略）政（略）采購供應(yīng)商庫的，請（略）“首（略）采購供應(yīng)商（略）”的相關(guān)規(guī)定，及時（略）登記手續(xù)。填寫單位名稱、統(tǒng)一社會信用代碼和聯(lián)系（略）采購活動。具體（略）采購供應(yīng)商（略）程序的通知》（遼財采函〔（略）〕（略）號）。四、獲取采購文件時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間，法定節(jié)假日除外）地址：（略）日（略）時（略）（北京時間）地（略）六、開啟時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）地址：（略）9-3（略）層七、公告期限自本公告發(fā)布之日起3個工作日。八、質(zhì)疑與投訴供應(yīng)商認為自己的權(quán)益受到損害的，可（略）或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，向采購代理機構(gòu)或采購人提出質(zhì)疑。1、接收質(zhì)疑函方式：（略）或書面紙質(zhì)質(zhì)疑函2、質(zhì)（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》（略）采購質(zhì)疑函范本》格式，（略）。質(zhì)疑供應(yīng)商對采購人、采購代理機構(gòu)的答復(fù)不滿意，或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后（略）個工作日內(nèi)向本級財政部門提起投訴。九、其他補充事宜1.供應(yīng)商應(yīng)認真學(xué)習(xí)電子投標（響應(yīng)）文件制作教程，有任（略）站客服電話進行咨詢：（略）-（略）-（略），代理機構(gòu)不負責(zé)解答此類問題。供應(yīng)商因自身操作問題導(dǎo)致的一切不良后果由供應(yīng)商自身負責(zé)。2.響應(yīng)文件同時采用（略）及（略）遞交U盤形式存儲的可加密備份文件兩種方式，并承諾備（略）中（略）的投標（響應(yīng)）文件內(nèi)（略）突發(fā)故障使用。供應(yīng)商僅提交備份文件的，投標（響應(yīng)）無（略）采購相關(guān)通知。3.供應(yīng)商需在響應(yīng)文件中提供備（略）中（略）的投標（響應(yīng)）文件內(nèi)容、格式一致的承諾函，開標時，供應(yīng)商自行準備投標解密所需可以（略）并成功進入賬號的電腦以及（略）認證等設(shè)備，供應(yīng)（略）絡(luò)電子解密及二次報價應(yīng)在（略）鐘內(nèi)完成。自（略）年9月（略）日起，（略）功能發(fā)生調(diào)（略），現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：在競爭性談判、競爭性磋商、單一來源項目的二次報價環(huán)節(jié)，所有供應(yīng)商應(yīng)該按照采購文件的要求進行報價。若供應(yīng)商未進行二次報價，或未能在規(guī)定的（略）將自動認定該供應(yīng)商為退出報價，同時，該供應(yīng)商也將失去繼續(xù)參與后續(xù)流程的資格。為避免因二次報價環(huán)節(jié)引發(fā)質(zhì)疑和投訴，請每位供應(yīng)商都能充（略）了解報價要求，并按時完成報價提交。4.供應(yīng)商在電子評審活動中出現(xiàn)以下情形的，應(yīng)按如下規(guī)定進行處理：（1）因供應(yīng)商原因造成響應(yīng)文件未解密的；（2）因供應(yīng)商自用設(shè)備原因造成的未在規(guī)定時間內(nèi)解密、（略）文件或投標（響應(yīng)）報價等問題影響電子評審的；（3）因供應(yīng)商原因未對文件校驗造成信息缺失、文件內(nèi)容或格式不正確以及備份文件不符合要求等問題影響評審的。出現(xiàn)前款（1）（2）情形的，視為放棄投標（響應(yīng)）；出現(xiàn)前款（3）情形的，由供應(yīng)商自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十、對本次招標提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息名稱：（略）地址：（略）2號聯(lián)系方式：（略）-（略）.采購（略）地址：（略）9-3（略）層聯(lián)系方式：（略）-（略）地址：（略）式項目聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）查看內(nèi)容