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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-04-14在采購與招標網發(fā)布 中山大學腫瘤防治中心2025年新員工入職提升培訓素質拓展項目院內談判公告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 （略）年新員工入職提升培訓素質拓展項目院內談判公告各（潛在）供應商:（略）年新員工入職提升培訓素質拓展項目進行院內談判，歡迎符合資格條件的供應商參加。一、采購項目編號：（略）M（略）二、采購項目名稱：（略）年新員工入職提升培訓素質拓展項目三、采購項目預算金額（（略））：（略），最高限價單價（略）人。四、采購數量：1場（（略）人左右），時間暫定7月，時長上午7時至下午（略）時。五、項目內容及需求：1.?項目標的及采購預算服務名稱數量預算（（略））（略）年新員工入職提升培訓素質拓展項目1場（略）詳細服務規(guī)范請參閱談判文件中的用戶需求書。供應商必須對本項目的全部內容進行報價，如有缺漏或最終報價超出最高限價，將導致響應無效。實際結算金額將根據雙方確認的單價及實際參訓人數按實結算，但總金額不得超過合同約定的預算上限。即最終結算金額以單價乘以實際產生數量為準，若計算結果超出預算上限，則按預算上限金額進行結算。2.?服務時間期間：合同生效之日起至項目終驗后成交供應商提供半年的免費售后服務結束時止。3.?服務地址：（略）地滿足響應文件實質性要求前（略）、技術和價格三部份（略）別打（略）的方式進行評（略）部（略）值權重（略）配：（略）部（略）技術服務部（略）價格部（略）合計權重（略）%（略）%（略）%（略）%（略）值（略）以評審總得（略）最高的供應商作為第一成交候選供應商，得（略）排名第二的為第二成交候選供應商，得（略）排名第三的為第三成交候選供應商。當提交響應文件的供應商為不足3家或通過資格性及符合性的供應商不足3家或提交最后報價的供應商不足3家時，本項目繼續(xù)開展采購活動，談判小組根據最終評審的結果，推薦綜合得（略）最高的供應商為第一成交候選供應商。具體詳見附件《院內談判文件》。七、供應商資格：1.為中華人民共和國境內（略）的獨立法人，工商登記須在有效期內。2.提供營業(yè)執(zhí)照復印件、法定代表人證明書及（略）（（略））。3.單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商，不得參加同一包號報價或者未劃（略）包號的同一招標項目報價（供應商出具聲明函）。4.為采購項目提供（略）體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商，不得再參加該采購項目的其他采購活動（供應商出具聲明函）。5.響應供應商未被列入“信用中國”（略）www.（略）.cn以下任何記錄名單之一：①失信被執(zhí)行人；②重大稅（略）采購嚴重違法失信行為。同（略）采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加采購活動期間。6.本項目不接受聯合體談判，不允許（略）包、轉包。7.在招標談判中因串通談判（報價）被暫停談判（報價）資格期間，或涉嫌串通（報價）并正在接受主管部門調查的，不允許參加此次談判招標。8.供應商已（略）本項目談判文件。八、（略）談判文件符合資格的供應商請于（略）年4月（略）日至4月（略）日（略）時（略）前，將完（略）的（略）材料以（略）形式（略）.cn，（略）標題請注明“（略）年新員工入職提升培訓（略）名稱”。（略）材料需包括企業(yè)簡介、營業(yè)執(zhí)照副本（（略））、法定代表人（略）明（（略））、聯系方（略）基本信息，以及過往類似項目案例介紹（含項目背景、服務內容、客戶評價）并附相關合同或驗收報告等證明文件（（略））。所有材料需真實、完（略），未按要求提交或逾期提交的（略）將視為無效。審核通過后，采購人將通過（略）談判文件，請確保提供的聯系方式準確無誤。采購人：（略）系人：（略）：（略）-（略）地址：（略）年4月（略）日?（略）查看原文