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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-05-28在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(GY)000863隆德縣教育體育局隆德縣2025年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃項目隆德縣職業(yè)技術學?？冃д{(diào)節(jié)專業(yè)動態(tài)調(diào)整獎補中草藥研學科普VR實訓室建設政府采購項目隆德縣2025年現(xiàn)...。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）NCZGY（略）年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃項（略）績效調(diào)節(jié)專業(yè)動態(tài)調(diào)（略）獎補中草（略）采購項（略）年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃項（略）績效調(diào)節(jié)專業(yè)動態(tài)調(diào)（略）獎補中草（略）采購項目的采購需求一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZGY（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃項（略）績效調(diào)節(jié)專業(yè)動態(tài)調(diào)（略）獎補中草（略）采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃項（略）績效調(diào)節(jié)專業(yè)動態(tài)調(diào)（略）獎補中草（略）采購項目&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術復雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;（二）因確需使用不可替代的專利、專有技術，基礎設施限制（主要是指受供水、供電、供氣、供熱、（略）和交通設施等基礎條件限制的），或者提供特定公共服務等原因，只能從中小企業(yè)之外的供應商處采購的。&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;不面向中小企業(yè)采購的情況說明.pdf&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;計量單位&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;是否進口&#（略）;標的詳細參數(shù)（略）采購品目清單&#（略）采購品目清單&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）強制（略）優(yōu)先（略）強制（略）優(yōu)先采購&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-其他信息化設備&#（略）;中藥材VR資源&#（略）;套&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;標的1-其他信息化設備：詳見項目采購需求附件&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的詳細參數(shù)：標的1-其他信息化設備：詳見項目采購需求附件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購采購需求.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）采購項目履約驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得（略）。得（略）結果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。投標人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得（略）＝（評標基準價投標報價）×（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術標響應情況&#（略）;（略）.（略）&#（略）;完全滿足招標文件技術指標、參數(shù)要求的得（略）；投標人技術指標、參數(shù)低于招標文件規(guī)定的相應技術指標、參數(shù)的，每有一項減1（略），減完為止。注：投標人重要技術指標需要提供相關證明材料（包括（略）截圖、第三方檢測機構出具的檢測報告），并在相應位置顯著標記，證明文件需要明確標注對應頁碼，證明材料需要清晰可辨，未提供不得（略）。對提供虛假材料謀取中標的，評標時發(fā)現(xiàn)投標參數(shù)與實際參數(shù)不符時視為無效標書；對通過虛假材料中標者，貨到驗收技術參數(shù)與投標文件不符時，中標無效，采購方可以拒收貨，拒付款，并且供貨方必須承擔相應的法律責任。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;實施方案與保證措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標人應針對本項目提供完（略）的實施方案：1實施方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得（略）2實施方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得（略）；3實施方案與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的質(zhì)量管理制度不完善、不全面、不細致，缺少質(zhì)量管理體系的得（略）；4實施方案與保證措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關的保證措施和方案，沒有質(zhì)量管理制度，得5（略）。5未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;培訓方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;培訓方案包括但不限于培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓場次、培訓進度安排、培訓計劃的制定等內(nèi)容。1、培訓方案全面合理有效、邏輯縝密，具有詳細的培訓計劃、培訓師資力量雄厚、培訓內(nèi)容豐富、培訓方式多樣化，完全滿足采購需求的得（略）；2、培訓方案邏輯順暢，培訓計劃合理、培訓內(nèi)容覆蓋完（略）、培訓方式簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容空洞的得（略）；3、培訓方案邏輯混亂，培訓計劃安排不合理、培訓師資力量不足、培訓方式單一、培訓內(nèi)容不能完全滿足采購需求的得7（略）。4、培訓內(nèi)容嚴重缺失，缺乏針對性，制定的培訓目標不完善、不全面、不細致的得3（略）；