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采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

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采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)

云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   云南   2025-05-23
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-05-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)交通投資(略)公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)詢比采購公告?1詢比采(略)交通投資(略)公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)(項目名稱)已通過會議審議(略)昆明西管理處。項目已具備采購條件,現(xiàn)公開邀請供應(yīng)商參加本次詢比采購活動。2采購項目簡介2.1(略)交通投資(略)公司昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu)選聘(二次)(以下簡稱“本項目”)。2.2(略)交通投資(略)公司昆明西管理處正處于深化體制機制改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。為進(jìn)一步激發(fā)管理處員工隊(略)活力,引導(dǎo)各部門、(略)處及員工聚焦管理處戰(zhàn)略規(guī)劃,提升工作績效,推動管理處高質(zhì)量發(fā)展,并突出業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果運用在末等調(diào)(略)和不勝任退出中的核心作用,建立更加公平、公正、科學(xué)的考核機制,擬采用詢比采購方式選聘績效考核咨詢服務(wù)機構(gòu),優(yōu)化提升管理處績效考核體系。3采購范圍及相關(guān)要求3.1(略)昆明西管理處績效考核咨詢服務(wù)工作。3.2服務(wù)期限:自合同簽訂之日起至(略)年5月(略)日止。3.3(略)交通投資(略)公司昆明西管理處。3.4服務(wù)內(nèi)容:3.4.1梳理出《昆明西管理處績效考核現(xiàn)狀診斷及(略)》,明確績效考核現(xiàn)狀、存在的問題、堵點以及優(yōu)化的措施。3.4.2輸出《昆明西管理處績效考核策略及考核指標(biāo)體系方案》,根據(jù)管理處績效考核現(xiàn)狀及問題,明確績效考核策略、指標(biāo)體系設(shè)計方案;修訂完善管理處《績效考核實施細(xì)則》,作為管理處績效考核的指導(dǎo)文件;梳理出《昆明西管理處各部門年度綜合目標(biāo)責(zé)任書》《昆明西管理處各(略)處年度綜合目標(biāo)責(zé)任書》(包含考核指標(biāo))、《昆明西管理處員工(除管理處處級領(lǐng)導(dǎo)外,下同)年度業(yè)績考核指標(biāo)表》。3.4.3指導(dǎo)管理處開展(略)年度績效考核工作及結(jié)果運用,并提供一年的輔導(dǎo)實施服務(wù)。3.5合同包劃(略):本項目為1個合同包。3.6服務(wù)的進(jìn)度安排:(1)供應(yīng)商須于合同簽訂生效之日起5個工作日內(nèi)安排人員進(jìn)駐昆明西管理處,并按照甲乙雙方商定的時間節(jié)點完成服務(wù)工作;(2)供應(yīng)商須于(略)年8月5日前按照相關(guān)要求向采購人提交服務(wù)成果。該成果包括但不限于《昆明西管理處績效考核現(xiàn)狀診斷及(略)》《昆明西管理處績效考核策略及考核指標(biāo)體系方案》《績效考核實施細(xì)則》《昆明西管理處各部門年度綜合目標(biāo)責(zé)任書》《昆明西管理處各(略)處年度綜合目標(biāo)責(zé)任書》《昆明西管理處員工年度業(yè)績考核指標(biāo)表》;(3)全部成果完成后,由采購人適時組織進(jìn)行試運行,試運行完成后(略)日內(nèi)進(jìn)行成果驗收。4供應(yīng)商資格要求供應(yīng)商須在中華人民共和國境內(nèi)(略),為具有有效法人資格的企業(yè)(事業(yè))單位或其他組織,具備有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書或其他類似的法定證明文件)。4.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下最低要求:4.1.1資質(zhì)最低要求:無。4.1.2財務(wù)最低要求:(1)供應(yīng)商財務(wù)狀況與經(jīng)營狀況保持正常狀態(tài),無破產(chǎn)或被兼并情況(供應(yīng)商需自行承諾)。(2)供應(yīng)商具備開具增值稅專用發(fā)票的能力的證明材料。(例如:一般納稅人資格證明或供應(yīng)商已開具的增值稅專用發(fā)票等材料)。4.1.3業(yè)績最低要求:供應(yīng)商自(略)年1月1日至響應(yīng)文件遞交截止時間(以合同簽訂時間為準(zhǔn))至少承擔(dān)過2項績效考核咨詢相關(guān)的服務(wù)業(yè)績。4.1.4信譽最低要求:供應(yīng)商不得存在下列不良狀況或不良信用記錄:①供應(yīng)商正受到責(zé)令停業(yè)的行政處罰或正處于財務(wù)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài);②供應(yīng)商自(略)年1月1日至響應(yīng)文件遞交截止時間,曾因服務(wù)期不能實現(xiàn)履約等(略)級及以上行政主管部門或行業(yè)主管部門通報;③供應(yīng)(略)站(https:(略)“(略)”(http:(略).cn)中被列入失信名單;④供應(yīng)商在國家(略)(https:(略).cn)中被列入嚴(yán)重違法失信名單(黑名單)(供應(yīng)商為事業(yè)法人或其他組織的不作要求)。注:上述信譽要求①~④項需提供承諾(略)站查詢內(nèi)容由采購代理機構(gòu)(略)上查詢,將查詢結(jié)果交由評審小組審核,供應(yīng)商為事業(yè)單位或其他組織的無需查詢其在國家(略)中沒有被列入嚴(yán)重違法失信名單(黑名單)信息。①~④如有故意隱瞞或不如實提交信譽真實情況,響應(yīng)有效期內(nèi)被舉報或被采購人發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核查屬實的,取消候選成交供應(yīng)商資格。4.1.5主要人員最低要求:(1)項目負(fù)責(zé)人:1人,具有(略)年及以上績效考核咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗,為供應(yīng)商本單位人員,須提供與供應(yīng)商單位簽訂的勞動合同(可不含薪酬頁)或供應(yīng)商為其繳費的社保證明材料。(2)項目組其他成員:不少于2人,具有2年及以上績效考核咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗,為供應(yīng)商本單位人員,須提供與供應(yīng)商單位簽訂的勞動合同(可不含薪酬頁)或供應(yīng)商為其繳費的社保證明材料。4.2本次采購□接受??不接受聯(lián)合體。4.3本項目成交后不允許違法、違規(guī)(略)包或轉(zhuǎn)包。4.4與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位,不得參加響應(yīng)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一個項目響應(yīng),否則相關(guān)響應(yīng)文件均無效。5采購文件獲取5.1凡明確參加本項目響應(yīng)的供應(yīng)商,請于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)起至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)獲?。裕?。5.2獲取詢比采購文件的流程(1(略)的“投標(biāo)響應(yīng)”中的“(略)”中找到對應(yīng)詢比采購項目按照詢比采購邀請書第6.3款的要求(略)相關(guān)資料。(2)采購代理機構(gòu)確認(rèn)后,潛在供應(yīng)商(略)中簽收并(略)及其他附件資料。5.3獲取詢比采購文件所需資料詢比采購文件獲取登記表彩色掃描件(詳見“附件:詢比采購文件獲取登記表”)、營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書或其他類似的法定證明文件)掃描件、法定代表人單位負(fù)責(zé)人(略)明或(略)掃描件(若由法定代表人獲取詢比采購文件,則不需要提供(略)),以上資料須加蓋供應(yīng)商單位公章。6響應(yīng)文件的遞交及相關(guān)事宜6.1響應(yīng)文件遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略);6.2(略)址(略)https:(略).com((略)方(略)”),供應(yīng)商須在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成所有有效(略)的(略),供應(yīng)商應(yīng)自行(略)已(略)成功的(略),并進(jìn)行查看、解密和核驗響應(yīng)文件,以確保(略)的正確性,內(nèi)容完(略)、字跡清晰可辨。注:供應(yīng)商逾期(略)或未成功(略)的響應(yīng)文件,視為撤回響應(yīng)文件,采購人將不予受理,由此帶來的后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。7響應(yīng)文件開啟相關(guān)事宜7.1響應(yīng)(略)上智能開標(biāo)及遠(yuǎn)程解密?□(略)開標(biāo)及(略)解密。7.2響應(yīng)文件開啟時間和地點開啟時間:同響(略)D座(略)會議室)。本項目開標(biāo)采用騰訊視頻會議(無需到(略))的方式,請參與本項目的供應(yīng)商提前(略)騰訊會議(略),于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)進(jìn)入騰訊會議會議ID及密碼詳見采購文件第二章“供應(yīng)商須知前附表”參與響應(yīng)文件開啟會,若供應(yīng)商未派人員參加騰訊視頻響應(yīng)文件開啟會的,視為供應(yīng)商默認(rèn)開啟過程及結(jié)果。7.3注意事項(1)供應(yīng)商需在響應(yīng)截止時間前提(略)找到對應(yīng)采購項目進(jìn)入“供應(yīng)商簽到”進(jìn)行“簽到”,須在規(guī)定時間完成簽到、(略)解密等相關(guān)操作,本項目解密時間為?(略)鐘。若供應(yīng)商沒有在規(guī)定時間完成以上相關(guān)操作,則視為撤銷其響應(yīng)文件,不再進(jìn)入評審階段。(2(略)絡(luò)、設(shè)備及其他特殊原因,導(dǎo)致不能正常解密響應(yīng)文件的,經(jīng)采購人核實同(略)上解密指令來延長解密時間。(3)供應(yīng)商對響應(yīng)文件開啟過程及結(jié)果有異議的,應(yīng)在響應(yīng)文件開啟會議過程中或在規(guī)定的異議詢問時間內(nèi)提出,由采購人或采購代理機構(gòu)給予回復(fù),供應(yīng)商未提出異議的,則視為供應(yīng)商對響應(yīng)文件開啟過程及結(jié)果無異議。(4(略)已具備(略)加密功能,響應(yīng)人在響應(yīng)文件(略)前無須對響應(yīng)文件進(jìn)行加密,若因響應(yīng)人自行加密后導(dǎo)致響應(yīng)文件無法進(jìn)行正常解密或者不能正常打開的或因供應(yīng)商原因不按時參加開標(biāo)會,視為撤銷響應(yīng)文件,由此帶來的后果由響應(yīng)人自行承擔(dān)。8發(fā)布公告的(略)有(略)址:https:(略).com)(略)站或媒體轉(zhuǎn)載的公告及公告內(nèi)容采購人不承擔(dān)任何責(zé)任。9評審辦法本項目評審辦法采用綜合(略)昆明(略)辦事處干溝尾西南(略)米郵?編:(略)聯(lián)(略)??????????????????(略)D座(略)??????????????????????郵??編:(略)?聯(lián)系人:(略)嘉穎、張燕會、陳龍、錢惠、嚴(yán)瑋姝電?話:(略)-(略)??(略):y(略)月(略)日?附件??詢比采購文件獲取登記表格式項目名稱供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址供應(yīng)商信息經(jīng)辦人姓名經(jīng)辦人手機號響應(yīng)文件編制人響應(yīng)文件編制人聯(lián)系方式手機:?????????????????QQ(略):填表時間年????月?????日????時???(略)備?注?(略)查看原文
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