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2025-03-28在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ000694自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)機(jī)關(guān)移動(dòng)數(shù)字證書全國互認(rèn)寧夏節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目移動(dòng)數(shù)字證書全國互認(rèn)寧夏節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目(工程監(jiān)理)的采購需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計(jì)劃編號(hào):(略);(略)NCZ(略)(略);項(xiàng)目名稱:(略);(略)發(fā)展和改革委員會(huì)機(jī)關(guān)移動(dòng)(略)全國互認(rèn)寧夏節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);移動(dòng)(略)全國互認(rèn)寧夏節(jié)(略)監(jiān)理)(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報(bào)價(jià)方式:(略);總價(jià)采購項(xiàng)目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充(略)供應(yīng)、充(略)采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);1.7不專門面向中小企業(yè)招標(biāo)的說明.wps(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);無(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(hào)(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(jià)(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)監(jiān)理服務(wù)(略);移動(dòng)(略)全國互認(rèn)寧夏節(jié)(略)監(jiān)理)(略);詳見采購需求
附件(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1(略)監(jiān)理服務(wù):詳見采購需求附件及評(píng)(略)細(xì)則(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1(略)監(jiān)理服務(wù):詳見采購需求附件及評(píng)(略)細(xì)則--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);1.4采購需(略)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境安全改造升級(jí)項(xiàng)目采購需求.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);涉及采購標(biāo)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)(略);(略);(驗(yàn)收方案附件):履約驗(yàn)收方案.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);培訓(xùn)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則(略);(略);評(píng)標(biāo)方法:(略);(略);最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(略);(略);(略);綜合評(píng)(略)法(略);(略);(略);評(píng)審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);評(píng)審項(xiàng)目(略);權(quán)重(略)(略);評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報(bào)價(jià)(略);(略).(略)(略);價(jià)格(略)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(略)。其他投標(biāo)人的價(jià)格(略)統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×(略)%×權(quán)重(略)值。(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)對(duì)于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受,視為無效投標(biāo)。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);類似業(yè)績(略);(略).(略)(略);投標(biāo)人提供自(略)年1月1日(以合同簽訂日期為準(zhǔn))至開標(biāo)當(dāng)日承接的信息化類項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)業(yè)績:投標(biāo)人每提供1個(gè)業(yè)績得1(略),最高得(略)。無合同等證明材料或提供材料不符合要求的,得0(略)。(須提供合同復(fù)印件等相關(guān)證明材料,合同復(fù)印件等證明材料至少包含關(guān)鍵頁、金額頁及簽字蓋章頁并(略),未提供的視為無效)(略);(略);(略);(略);(略);3(略);項(xiàng)目(略)析和監(jiān)理重難點(diǎn)環(huán)節(jié)的體現(xiàn)(略);8.(略)(略);項(xiàng)目(略)析深入全面,監(jiān)理重難點(diǎn)(略)析合理,具有科學(xué)的針對(duì)性重難點(diǎn)的監(jiān)理措施得8(略);項(xiàng)目理解較好,重難點(diǎn)(略)析較合理,具有相應(yīng)的方案措施得6(略);項(xiàng)目理解一般,監(jiān)理重難點(diǎn)的選擇和對(duì)重難點(diǎn)的解決方案措施一般得3(略);對(duì)項(xiàng)目不了解,重難點(diǎn)不突出,無重難點(diǎn)的解決方案不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);質(zhì)量控制(略);8.(略)(略);針對(duì)本項(xiàng)目制定詳細(xì)、完善的質(zhì)量控制方案,質(zhì)量控制有總目標(biāo),目標(biāo)制定科學(xué)合理,方法可行并響應(yīng)招標(biāo)文件要求,內(nèi)容完(略),有針對(duì)性、完全滿足采購需求的得8(略);質(zhì)量控制方案較好,方案內(nèi)容具有一定針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),滿足采購需求、相關(guān)內(nèi)容描述較完(略)的,得6(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性一般,得3(略);方案內(nèi)容不全,可操作性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);進(jìn)度控制(略);8.(略)(略);針對(duì)本項(xiàng)目制定詳細(xì)、完善的進(jìn)度控制方案,進(jìn)度控制目標(biāo)、原則,進(jìn)度控制措施及方法。內(nèi)容完(略),針對(duì)性,完全滿足采購需求的,得8(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),滿足采購需求、相關(guān)內(nèi)容描述較完(略)的,得6(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性一般,得3(略);方案內(nèi)容不全,可操作性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);6(略);成本控制(略);8.(略)(略);針對(duì)本項(xiàng)目制定詳細(xì)、完善的成本控制方案,說明成本控制的原則,對(duì)總體成本控制目標(biāo)明確,成本控制內(nèi)容完(略),具有針對(duì)性,完全滿足采購需求的,得8(略);成本控制方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),滿足采購需求、相關(guān)內(nèi)容描述較完(略)的,得6(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性一般,得3(略);方案內(nèi)容不全,可操作性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);7(略);合同管理(略);8.(略)(略);根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定索賠與反索賠措施(略)延期發(fā)生的預(yù)控(略)延期的管理辦法。內(nèi)容完(略),針對(duì)性強(qiáng),完全滿足采購需求的,得8(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),滿足采購需求、相關(guān)內(nèi)容描述較完(略)的,得6(略);方案內(nèi)容針對(duì)性、可操作性一般,得3(略);方案內(nèi)容不全,可操作性差,不能完全滿足采購需求的,得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);8(略);文檔信息管理(略);8.(略)(略);根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定科學(xué)、合理、具有針對(duì)性的文檔信息管理方案,完全滿足采購需求的,得8(略);文檔信息管理方案內(nèi)容有針對(duì)性、可操作性較強(qiáng),相關(guān)內(nèi)