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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-28在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 陜西區(qū)域涇陽公司新型建材生產(chǎn)線項目造價咨詢業(yè)務(wù)詢比價。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 詢比價公（略）域涇陽公司新型建材生產(chǎn)線項目造價咨詢業(yè)務(wù)詢比價發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）域現(xiàn)就如下項目進行采購，茲邀請合格的供應(yīng)商參加報價。┃詢比價基礎(chǔ)信息詢比價編號：S（略）QY-（略）J-（略）-（略）采購單位：（略）域（略）截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）報價截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）咨詢截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）價格開啟時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購類別：管理咨詢┃供應(yīng)商報價要求其他資質(zhì)信息：參閱詢比價公告中七、報價人資格要求標書費：（略）（電匯附言請注明：招采標書費S（略）QY-（略）J-（略）-（略））標書費收款賬戶：保證金：（略）（電匯附言請注明：招采保證金S（略）QY-（略）J-（略）-（略））保證金收款賬戶：┃物料清單物料描述材料名稱物料類別規(guī)格型號采購數(shù)量計量單位（略）新型建材生產(chǎn)線項目造價（略）管理服務(wù)1.（略）項電（略）收貨地址：（略）?????????????????????????詢??比?價??公??告一、項目名稱:新型建材生產(chǎn)線項目造價咨詢業(yè)務(wù)二、項目內(nèi)容：對新型建材生產(chǎn)線項目造價咨詢，根據(jù)甲方不同階段給出的圖（略）預(yù)算清單等內(nèi)容，不限于建設(shè)項目可行性研究經(jīng)濟評價、投資估算、項目后評價報告的編制和審（略）概、預(yù)報告的編（略）招標標底、投標報價的編制（略）量清單的編制和（略）造價經(jīng)濟糾紛的鑒定服（略）造價信息服務(wù)等。三、服務(wù)實現(xiàn)功能及目標：通過咨詢實現(xiàn)對項目投資額精準控制，（略）建設(shè)成本控制、有效避免資金風險。四、質(zhì)量要求：1、應(yīng)熟悉國家、（略）、（略）有關(guān)部門關(guān)于財政投（略）項目造價管理方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策，并有豐（略）概、預(yù)、結(jié)算編制經(jīng)驗。根據(jù)項目適用定額、陜西（略）常用材料綜合價格、（略）實際情況及有關(guān)規(guī)定，本著為合理節(jié)約投資的原則，科學(xué)、客觀、公正地開展預(yù)算編制工作；同時按采購人的要求，按時按質(zhì)提供預(yù)算編制報告，對預(yù)算的真實性、準確性負責，并負有保密責任。2、向采購人提交符合要（略）造價資料，在招標、施工過程中若施工單位對清單或控制價提出質(zhì)疑，需配合業(yè)主完成清單的澄清、解釋工作。3、成果文件必須滿（略）量清單計價規(guī)范》（GB（略）-（略））現(xiàn)行國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、（略）地方規(guī)章制度、行業(yè)標準（略）造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定。4（略）咨詢合（略）建設(shè)合同。五、服務(wù)要求期限：（一）完成期限要求：自合同簽訂之日起至該項目結(jié)束。項目所在地（（略）院內(nèi)）（二）售后服務(wù)要求：為（略）按質(zhì)按量完成相關(guān)工（略）實施的全過程中，投標方應(yīng)通過建立和健全相應(yīng)的組織機構(gòu)，在招標方的監(jiān)督和指導(dǎo)之下，組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)單（略）建設(shè)項目實施有效的管理，以保證本項目在投資各個方面均達到規(guī)定標準。因此，投標方應(yīng)為本項目建立專門的管理機構(gòu)，并設(shè)置專門人員負責上述工作并保持與招標方和有關(guān)單位的聯(lián)系。投標方應(yīng)建立適應(yīng)本項目的技術(shù)管理體系，各級、各專責技術(shù)負責人要具有相應(yīng)的資質(zhì)、能（略）技術(shù)工作。3、投標人在責任期內(nèi)，應(yīng)當認真履行合同賦予的各項義務(wù)和權(quán)利。如果因投標人過失或不作為而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向招標人進行相關(guān)賠償。（三）服務(wù)成果輸出（略）量清單、預(yù)算報告等相關(guān)資料。六、付款方式（一）付款方式：出具成果文件，配合采購人完成預(yù)算評審，并確定施工中標單位后一次性付清咨詢費。（二）（略）方式：電匯或承兌匯票。七、報價人資格要求：（一）投標人具有獨立承擔民事責任能力的法人（（略）支機構(gòu)）或具備國家認可經(jīng)營資格的其他組織；（二）投標人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍（略）管（略）造價咨詢業(yè)務(wù)”類等經(jīng)營范圍。（三）擬委派項目負責人必須具備有效的（略）一（略）師（（略）執(zhí)業(yè)單位須與供應(yīng)商名稱一致）注：有效（略）師指根據(jù)原人事部、原建設(shè)部發(fā)布（略）師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔（略）〕（略）號）?。裕焾?zhí)業(yè)資格，并經(jīng)（略）且在有效期內(nèi)；有效的（略）師資格指根據(jù)（略）建設(shè)部、交通運輸部、水利部、人力資源社會保障部發(fā)布（略）師職業(yè)資格制度規(guī)定（略）師職業(yè)資格考試實施辦法》（建人〔（略）〕]（略）號）取得的（略）師職業(yè)資格，并經(jīng)（略）且在有效期內(nèi)。（四）投標人需提供近3年編制過預(yù)算項目，須提供編制成果資料，其中項目負責人須為本項目擬派項目負責人。（五）投標單位企業(yè)信息可在陜（略）場監(jiān)管（略）查詢。（六）財務(wù)要求：財務(wù)狀況良好；（（略）黑名單的單位，未列入金隅冀（略）域“凍結(jié)”供應(yīng)商名單的單位，具備簽訂和履約合同的能力和信譽；（八）近三年內(nèi)的經(jīng)營活動中無重大違法記錄；（九）未被列入失信被執(zhí)行人；（十）法律法規(guī)不允許的其他情形。八、報價要求：（一）最高限價：（略）。（二）遞交投標文件的截止時間及地址：1.投標文件遞交的截止時間以（略）（https:（略）.com）公示投標報價截止時間為準，投標人應(yīng)在截止時間前通過（略）遞交電子詢比價文件（（略）必須為簽字蓋章后的掃描件PDF格式）。2.逾期（略）的投標文件至（略）的將予以拒絕投標。3（略）站地址：（略）1.投標文件未按招標文件的要求簽署、蓋章的；2.不具備招標文件中規(guī)定的資格要求的；3.報價超過文件中規(guī)定的預(yù)算金額或最高限價以及超過招標工期要求的；4.投標文件含有公司、企業(yè)不能接授的附加條件的；5.法律、法規(guī)和招標文件規(guī)定的其他無效情形。九、供應(yīng)商不良行為認定供應(yīng)商不良行為處置措施包括警告、凍結(jié)報價資格、列入黑名單三種措施，具體如下：1.警告是指對供應(yīng)商違反采購合同相關(guān)規(guī)定，但情節(jié)輕微且未給采購人造成損失，達到一般不良行為認定標準條件的處置方式；2.凍結(jié)報價資格是指凍結(jié)供應(yīng)商相關(guān)采購標的的合格投標人、報價人資格（不包括已授標或已簽訂合同的）。相關(guān)采購標的是指供應(yīng)商發(fā)生不良行為所涉及的標的。對出現(xiàn)較為嚴重不良行為的供應(yīng)商，應(yīng)當給予凍結(jié)企業(yè)級報價資格1年的處置；3.列入黑名單是指因供應(yīng)商自身原因，發(fā)生嚴重不良行為，應(yīng)當列（略）供應(yīng)商不良行為認定標準十、廉政條款投標人不以任何理由邀請采購方人員參加由投標人出資的各種餐飲、娛樂、休閑、健身等活動；不向采購方人員及其家屬、朋友送禮（含禮金、購物卡、有價證券和物品）、報銷應(yīng)由其個人負擔的費用；不為采購方人員及其家屬、朋友的個人事務(wù)提供低酬勞、無償幫助或任何形式的好處；不為采購方及其親屬、朋友提供使用交通工具、通訊工具；遵守公平競爭原則，不通過非正常手段進行商業(yè)競爭，損害發(fā)包人及其他商家利益。如違反上述承諾之一的，視為投標人違約，投標人同意向采購方（略）合同價款（略）%的違約金。違反上述承諾之一的，視為投標方違約，采購方有權(quán)取消（略）黑名單，不退還投標保證金；如果已經(jīng)中標，采購方有權(quán)取消其（略）黑名單，投標方須同時承擔招標方因此造成的所有損失；如果已經(jīng)中標，且已經(jīng)簽訂合同，采購方有權(quán)（略）黑名單，中標方同時須向招標方（略）合同價款（略）%的違約金。十一、探勘（略）及業(yè)務(wù)咨詢（一）踏勘時間：（略）年4月3日（略）時，由采購人統(tǒng)一組織踏勘（略），勘踏（略）以（略）照片及簽到表為證（踏勘（略）人員（略）相關(guān)資質(zhì)及委托書、（略）復(fù)印件）投標人不（略）踏勘視為掌握（略）情況。（二）踏勘地點（略）（三）踏勘（略）聯(lián)系人：（略）術(shù)負責人）聯(lián)系電話：（略）┃聯(lián)系（略）咨詢）（略）┃監(jiān)督舉報聯(lián)系方式監(jiān)督舉報電話：（略）-（略）監(jiān)督舉報（略）