咨詢該項目請撥打：400-006-6655
（同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù)）
招標(biāo)代理公司（
立即查看）
受業(yè)主單位（
立即查看）
委托，于
2025-03-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025年中國聯(lián)通日照市分公司電梯維保及維修項目談判公告（二次）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
（略）年中國聯(lián)（略）公司電梯維保及維修項目 （項目編號：日照聯(lián)通競爭性談判（略）批準(zhǔn)采用競爭性談判采購，采購資金來自企業(yè)自籌，項目（略），采購代理機(jī)構(gòu)為（略）公司?，F(xiàn)進(jìn)行公開競爭性談判，有意向的潛在應(yīng)答人可前來參與。
1 . 項目概況
1.1（略）電梯維保及維修項目
1.2項目情況：日照（略）公司辦公用電梯共有7臺：（略）三菱電梯2臺、蒂森克虜伯電梯1臺；（略）日立電梯2臺；（略）公司電梯2臺；根據(jù)公（略）辦公設(shè)備的安全運(yùn)行，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，減少成本費(fèi)用支出。擬對辦公用電梯維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行采購。
1.3采購內(nèi)容： 三菱電梯3臺、曼隆蒂森克虜伯電梯1臺、日立電梯2臺、富士電梯1臺維修保養(yǎng) 。
1.4 采購預(yù)算：（略）.（略）（含稅）
1.5最高限價：本項目設(shè)置最高投標(biāo)限價（不含稅單價）（詳見“公告附件：采購內(nèi)容及最高限價表”）。投標(biāo)人投標(biāo)報價高于最高投標(biāo)限價的，其投標(biāo)將被否決。
1 .6 采購包劃（略）：劃（略）3個標(biāo)包，兼投兼中。
標(biāo)包 | 實施地域 | 預(yù)估數(shù)量 | 計量單位 | 標(biāo)包預(yù)算(含稅)(（略）) |
標(biāo)包一 | （略）電梯 | （略） | 項 | 5.（略） |
標(biāo)包二 | （略）電梯 | （略） | 項 | 7.（略） |
標(biāo)包三 | （略）電梯 | （略） | 項 | 8.（略） |
合計 | | （略） | | （略）.（略） |
2.1須具有營業(yè)執(zhí)照或登記證書，提供原件掃描件。
2.2未處于“國家（略）”（（略）www.（略）.cn）“經(jīng)營異常名錄”或“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單”禁入期內(nèi)的。 （略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人和重大稅收違法失信主體等。
2 . 3 對列入中國聯(lián)通集團(tuán)黑名單和山東聯(lián)通黑名單的供應(yīng)商和人員（包括文件（略）人、授權(quán)代表等）實施業(yè)務(wù)全面禁入，不得參加山東聯(lián)通的采購活動。
2.4應(yīng)答人須提供（略）年1月1日至公告發(fā)布前一日簽訂的類似項目（類似項目是指包含電梯維保及維修項目）采購合同，累計合同金額不少于5（略）（含稅），提供合同掃描件。采購合同須滿足以下條件，否則無效：合同須有合同首頁、產(chǎn)品內(nèi)容頁、金額頁，大簽頁（電子合同無需提供大簽頁，但須提供該電子合同下的采購訂單至少一個），缺失任何一項或字跡模糊不清的不計入業(yè)績；如簽訂框架合同，需提供采購訂單或結(jié)算發(fā)票，累計值達(dá)到上述金額；常規(guī)合同以合同金額為準(zhǔn)，框架合同以訂單或結(jié)算發(fā)票為準(zhǔn)，訂單與結(jié)算發(fā)票金額不一致的，以金額低的為準(zhǔn)，框架合同日期以訂單日期為準(zhǔn)，單項合同以合同簽訂日期為準(zhǔn)。
2.5應(yīng)答人擬投入的技術(shù)人員至少包含1名特種設(shè)備（電梯）作業(yè)證，提供證書原件彩色掃描件，以及該人員（略）年6月至今任意連續(xù)6個月的本企業(yè)連續(xù)繳納社保的證明（繳納主體認(rèn)可本應(yīng)答人或其（略）支機(jī)構(gòu)）。
2. 6 本次采購不接受聯(lián)合體應(yīng)答，中選后不得轉(zhuǎn)包、違法或違約（略）包。
3.1采購文件獲取時間：（略）年3月 （略） 日（略）時（略）至（略）年3月 （略） 日（略）時（略）（包括法定工休日、法定節(jié)假日）。
3.2采購文件獲取地址：（略）智（略）”。
3.3采購文件獲取方式：應(yīng)答人訪問中國（略）(https:（略）.cn）（略）后，進(jìn)入“電子招標(biāo)投標(biāo)”-“聯(lián)通智（略）”，進(jìn)入主頁左側(cè)導(dǎo)航欄—談判項目管理—尋找商機(jī)，搜索要參與的項目，（略）“我要參與”，勾選要參與的采購包，（略）保存。然后（略）“項目跟進(jìn)”-“談判應(yīng)答”中（略）采購文件，（略）要選擇的采購包后，使用沃（略）完成采購文件費(fèi)用的（略），（略）成功后（略）（采購文件為.megp格式，須使用（略）打開，（略）詳見“共享文檔（略）”）。本項（略）上進(jìn)行，若有疑義，應(yīng)答人可（略）后在“共享文檔（略）”中（略）操作手冊。應(yīng)答人需注意超過采購文件售賣截止時間則無法（略）采購文件費(fèi)用，由此造成的損失由應(yīng)答人自行承擔(dān)。
（略）談判文件的，潛在應(yīng)答人須提供單位信息材料（格式詳見談判公告附件：開票、保證金退回登記表）須（略）至采購代（略），便于開票、退保，材料壓縮包必須注明“日照聯(lián)通競爭（略）材料”,（略）后請及時聯(lián)系購標(biāo)聯(lián)系人查收，同時通過（略）“沃（略）”付款（略）標(biāo)書。
購標(biāo)熱線：李女士 （略）、（略）
（略）： <（略）
3.4采購文件每套人民幣（略）（￥（略））,售后不退。支（略）上（略）進(jìn)入沃（略）上（略）方式，（略）“（略）”（略）進(jìn)行沃（略）用戶（略）（如有針對對公沃賬戶（略）、跟進(jìn)審核進(jìn)度及（略）的問題請撥打： （略）-（略）-（略））。若已有沃（略）賬號，則直接輸入賬號及密碼信息等（略）賬號，然后選擇付款方式、輸入密碼進(jìn)行付款。
注意事項：各潛在應(yīng)答人在（略）標(biāo)書前務(wù)（略））中基礎(chǔ)管理員、項目經(jīng)理賬號等人員是否為本單位在職人員，如已離職，請盡快完成人員信息變更，在（略）標(biāo)書、（略）標(biāo)書、參與談判時未完成變更的，導(dǎo)致與其他應(yīng)答人存在人員重復(fù)時，自行承擔(dān)相應(yīng)后果。
4 . 應(yīng)答文件的遞交
4.1應(yīng)答文件遞交截止時間（即應(yīng)答截止時間）：（略）年 4 月 1 日 （略） 時（略）。
4.2應(yīng)答文件遞交地址：（略）.cn " （略）至中（略）。
4.3本項目將于上述同一時間、地點進(jìn)行（略）唱價。
4.4出現(xiàn)以下情形時，采購人/采購代理機(jī)構(gòu)不予接收應(yīng)答文件：
4.4.1逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點的；
4.4.2未按照本談判公告要求獲得本項目采購文件的。
5 . 發(fā)布公告的媒介
（略） （略） （略）采購與招標(biāo)網(wǎng)（（略）www.（略）.cn）上發(fā)布，其他媒介轉(zhuǎn)載無效。
6 . 聯(lián)系及異議接收方式
（略）公（略）公司
地址：（略）
（略）
（略）
采購代理機(jī)構(gòu)地址：（略）
電話：（略）、（略）
（略）
項目經(jīng)理：劉佳寧、劉曉臻、周筱筱、 胡師達(dá)、張喆、王立明 、吳樂丹
電話： （略）
項目招標(biāo)師：王立明、王素強(qiáng)
異議聯(lián)系人：（略）
異議接收電話：（略）、（略）
異議接收方式：通過中（略）提出，或通過異議接（略）提出
（略）： （略）采購與招標(biāo)網(wǎng)（（略）www.（略）.cn） 。除上述外，我（略）站、論壇等媒介上發(fā)布任何談判采購信息，其（略）為采購主體的談判采購信息均為非法轉(zhuǎn)載均為無效。對于非法轉(zhuǎn)載、篡改談判采購（略）保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。請各應(yīng)答人提高警惕，不要向其他組織、個人（略）相關(guān)款項，避免上當(dāng)受騙。應(yīng)答人（略）不承擔(dān)任何責(zé)任。
8.1潛在應(yīng)答人須在應(yīng)答（略）上遞交電子應(yīng)答文件。 （略）
（略）
（略） 年 3 月 （略） 日
（略）查看內(nèi)容
咨詢熱線：
熱門標(biāo)簽
地區(qū)招標(biāo)
推薦頻道
京公網(wǎng)安備 11010802021866號
避免給您造成經(jīng)濟(jì)損失，請仔細(xì)閱讀!
