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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-03-28在采購與招標網發(fā)布 北京金隅投資物業(yè)管理集團有限公司商管公司、竇店科技園經濟責任審計項目競爭性磋商。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 競爭性磋（略）商管公司、（略）經濟責任審計項目競爭性磋商發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）現就如下項目進行采購，茲邀請合格的供應商參加報價。┃競爭性磋商基礎信息競爭性磋商編號：（略）-JC-（略）-（略）采購（略）截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）報價截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）咨詢截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）價格開啟時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購類別：管理咨詢┃供應商報價要求其他資質信息：會計師事務所執(zhí)業(yè)證書標書費：（略）（電匯附言請注明：招采標書費（略）-JC-（略）-（略））標書費收款賬戶：保證金：（略）（電匯附言請注明：招采保證金（略）-JC-（略）-（略））保證金收款賬戶：┃物料清單物料描述材料名稱物料類別規(guī)格型號采購數量計量單位付款方式采購工廠備注（略）及鑒證咨詢服務1.（略）組匯款投資物業(yè)集團本部收貨地址：（略）第一章競爭性磋商邀請函一、磋商采購內容我司擬聘請中介結構配合開展:1.北京金（略）、代管單位）主要負責人經濟責任審計項目（出具1（略）審計報告）2.北京金隅竇店科技（略）公司主要負責人經濟責任審計項目（出具1（略）審計報告）現針對上述項目進行競爭性磋商采購，邀請符合資質要求的供應商前來參與報價。二、項目概況（一）采購（略）。（二）采購控制價：上述項目合計6（略）。（二）服務周期：（略）年4月-8月（三）采購內容：（略）（含下設子公司、代管單（略）經濟責任審計項目。1.北京金隅商業(yè)管理公司經濟責任審計項目情況項目（略）計劃：（略）年4月（（略）時間預計2-3周）審計期間：（略）年5月1日至（略）年2月（略）日審（略）、子公司金隅商業(yè)管理（略）公司（略）、天津（略）公司、北京（略）公司。企業(yè)基本情況：（1）北京金隅商業(yè)管理公司成立于（略）年，（略）資本（略）主要經營事項為商業(yè)地產經營管理，目前負責（略）、（略）配套商業(yè)及（略）散資產項目的經營管理工作，經營管理面積近（略）平方米。（2）金隅商業(yè)管理（略）公司，成立于（略）年，（略）經營事項為商業(yè)地產經營管理，主要負責合肥南七天地商業(yè)項目的招商運營管理、（略）物業(yè)管理、綜合管理、財務管理等工作，項目于（略）年（略）月（略）日開業(yè)，總建筑面積（略）.4（略）平方米，為金隅集團（略）首個商業(yè)綜合體。（3）北京金隅朝新（略）公司成立于（略）年，（略）資本（略）出資設立（略）于（略）年（略）主要經營事項為經營金（略）下持有型項目金隅（略）的運營管理工作，經營面積約為9.7（略）平方米，出租面積約為3.8（略）平方米。（4）天津（略）公司成立于（略）年（略）公司出資設立（略）于（略）年（略）主要經營事項為經營金（略）下持有型項目金隅（略）的運營管理工作，項目位（略）增（略）號，建筑面積8.1（略）平方米，地上5.1（略）平方米，共8層，地上6層為商業(yè)經營，地下2層為停車場，可出租面積3.2（略）平方米。（5）北京（略）公司成立于（略）年，（略）資本（略）出資設立（略）于（略）年（略）主要經營事項為商鋪租賃，目前主要負責光彩國際項目配套商業(yè)的經營管理工作，總建筑面積1.5（略）平方米。2.北京金隅竇店科技（略）公司經濟責任審計項目情況項目（略）計劃：（略）年5月（（略）時間預計1-2周）審計期間：（略）年1月1日至（略）年2月（略）日審計（略）單戶企業(yè)基本情況：金（略）成立于（略）年，位（略）主要（略）場地（略）管理，目前租賃（略）內企業(yè)。（四）服務內容：配合制定審計（略））工作、按規(guī)定時間提交審計報告初稿、并配合完成審計報告的修訂工作、出具審計報告（中介機構版）及歸檔文件等審計專業(yè)服務。三、報價人資質要求：1.有效期內的營業(yè)執(zhí)照、會計師事務所執(zhí)業(yè)證書2.企業(yè)信用要（略）列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單。②遵守國（略）采購有關的規(guī)章，具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度。③企業(yè)實收資本來源構成，科學、合理、安全性高，財務及經營狀況良好，近三年無稅收或社保等行政處罰記錄。④企業(yè)在近三年內的經營活動中沒有重大違法記錄。⑤企業(yè)及其法定代表人無犯罪記錄。⑥企業(yè)未處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)。四、報價方式：報價人應充（略）了解項目的總體情況以及影響報價的其他要素，以固定總價方式進行報價。（單位：人民幣（略））。報價規(guī)則：報價人需同時對兩個采購項目進行合并報價，合計價格需控制在采購控制價內，等于或高于采購控制價的視為無效報價。報價為包干價格，包含審計服務過程中所產生的全部費用（交通、差旅、辦公費等費用）。五、（略）的遞交1、競爭性磋商文件（略）時間：（略）年3月（略）日；2、（略）截止時間：（略）年4月2日下午（略）:（略）；3、遞交（略）地址：（略）4、遞交（略）時，須同時提供以下資料（詳見附件，參考附件格式編制（略））：①報價單（報價金額需明確含稅報價、不含稅報價及稅率）；②有效期內的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、事務所簡介等，包括但不限于以下資料：?企業(yè)有效的營業(yè)執(zhí)照副本?（略）委托授權證明文件、委托人（略）復印件、聯系方式、（略）等）。?專業(yè)從業(yè)資質，包括會計師事務所執(zhí)業(yè)資格證書、其他與本項目相關且在有效期內的專業(yè)技術資質（如有）。?事務所簡介，包括但不限于事務所規(guī)模、從業(yè)人員、（略）會計師數量、擅長領域、獲得榮譽及其他報價人認為有助于采購人進一步了解報價人專業(yè)業(yè)務和履約能力的相關資料。③類似業(yè)績（需提供經濟責任審計相關業(yè)績，任中、離任均有效），包括事務所合作主要客戶（名錄即可），（略）年以來類似項目業(yè)績（需附合同首頁及簽字頁，涉密部（略）可做脫敏處理）④項目組人員配備表及人員簡歷（由于兩項目時間不重合，允許使用同一團隊響應兩個項目，如兩項審計項目組為不同團隊的，請（略）別提供人員名單并標明參加的服務項目；如在外阜項目當地有（略）支機構，可以成立單獨審計組的也請注明），項目組人員一旦確定，原則上不得更換，如有調（略）需提前3日書面告知采購人，經同意后方可變更，否則視為違約，采購人有權終止合同。⑤服務方案，包括但不限于項目實施總體計劃（建議羅列對各（略）項計劃，如外阜項目計劃，審計主體下設項目的（略）工作及計劃安排等）；（略）階段實施周期（建議列示關鍵時間節(jié)點計劃）；團隊人員配置及（略）工；審計的程序（可（略）階段）和實施方法；事務所同類業(yè)務常態(tài)化審計內容；根據對本項目審計風險評估或結合項目情況提出的審計重點與關注事項；增值服務；售后服務等內容。方案應說明對項目（略）體和各環(huán)節(jié)的把握，突出常態(tài)事項與特別關注（略）別，語言精煉，重點明確。請注意，方案最后需單獨標注質量保證措施（包括但不限于質量控制程序以及項目臨時性人員增補、替換的時間和人員水平等相關內容）和服務承諾（包括但不限于項目響應時間，團隊人員到位情況，配合報告復核、修訂、補充等）部（略）內容。⑥磋商承諾函⑦其他需要提供的資料（包括報價人在“信用中國（略）”和“國家（略）上截圖；以及其他報價人認為需要出示的與項目有關的資料）。以上資料請?zhí)峁┰蚣由w單位公章的復印件。報價人對所提供材料的真實性負責。報價人除提交紙質版以上報價資料外，還需配合采購人在（略）（https:（略）.com）（略）、并進行相關競爭性磋商活動。六、磋商流程：采購人在（略）（https:（略）.com）發(fā)布采購信息，報價（略）供應商，并根據采購人發(fā)布的采購內容進行（略），經采購人審核通過后，報價人需在報價截止時間前根據采購人報價要求進行（略）報價，同時根據采購人要求進行（略）磋商。磋商過程中，如報價人對（略）進行調（略），調（略）內容包括但不限于價格、服務方案等，需做出書面承諾，并根據采購人要求當場提供二次（或多次）（略）。采購人根據二次（或多次）（略）評定出最終磋商結果，并發(fā)布中標通知書。為方便洽商工作，磋商當天建議有條件的報價單位攜帶公章、便攜式電腦至（略）進行磋商。.七、聯系方式采購聯系人：（略）電話：（略）-（略）第二章報價人須知一、競爭性磋商文件澄清與修改1、報價人參加本次競爭性磋商活動應當符合邀請函中所列資質條件。凡參加本次報價的報價人均視為已充（略）理解任何與本項目有關的影響、困難和風險等情況。2、競爭性磋商文件的澄清是指采購人對競爭性磋商文件中的遺漏、詞義表述不清或對比較復雜的事項進行說明、回答報價人提出的各種問題。3、報價人如對競爭性磋商文件有疑問，可要求澄清，并以書面形式（電子（略））通知采購人。采購人根據情況采用適當的方式予以澄清，并在必要時將不標明問題來源的書面答復發(fā)給每一位報價人。該答復作為競爭性磋商文件的一部（略），對報價人有約束力。4、競爭性磋商文件的修改是指采購人對競爭性磋商文件中出現的錯誤進行修改。5、競爭性磋商文件的修改將以書面形式發(fā)給所有競爭性磋商文件接收人。對競爭性磋商文件的修改作為競爭性磋商文件的一部（略），對報價人有約束力。二、關于報價及評定標準（一）報價要求1、報價人的報價應包含本競爭性磋商項目的全部費用，如有遺漏或缺項視為已包含在報價金額中；2、報價以人民幣為單位，金額需明確含稅報價、不含稅報價及稅率，以及開具發(fā)票種類；3、遇有在金隅集（略）提交的（略）與線下提交的（略）內容不一致的，以（略）提交的（略）為準。（二）競爭性磋商供應商選擇原則1、本項目采購本著公平、公正、公開、合理的原則進行。2、本次競爭性磋商采用綜合評（略）方法進行評選?！霸u審小組”在認真閱讀投標文件、資料的基礎上，與報價人進行報價征詢及談判，最終的中標人由采購人綜合研究后確定。采取綜合評（略）法是指（略）滿足磋商文件全部實質性要求，且按照評審因素的量化指標評審得（略）最高的報價人為中標候選人的評標方法。評審因素的設定應當與報價人所提供服務的質量相關，包括報價、服務方案、服務承諾、項目業(yè)績技術或者服務水平、履約能力、售后服務等。評審時，評審小組成員應當獨立對每個報價人的（略）進行評價，并匯總每個報價人的得（略）。本次磋商報價人需同時對兩個項目進行報價，報價總金額不得超過采購限制價，評（略）小組將結合（略）內容按照評審標準（詳見附件“評（略）標準”部（略））進行打（略）和談判，并根據磋商綜合評（略）確認一位成交候選人。3、最低報價不作為中標的保證。三、入圍供應商審核報價人在遞交（略）時須同時提供競爭性磋商邀請函中所列的資質及證明材料，采購人將在競爭性磋商前對報價人進行資質審查。未遞交