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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-06-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中山南路排水防澇設(shè)施建設(shè)改造工程及中山南路基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工程，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）排水防澇設(shè)施（略）及（略）基礎(chǔ)設(shè)施（略）中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號(hào):NJSZ（略）-（略）JL-GHa（略）標(biāo)段類別：監(jiān)理評(píng)（略）辦法：綜合評(píng)（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定（略）的（略）排水防澇設(shè)施（略）及（略）基礎(chǔ)設(shè)施（略）監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名第三名（略）;南京誠明（略）企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專（略）監(jiān)理-港（略）-不（略）專（略）監(jiān)理-水利水電-不（略）專（略）監(jiān)理-機(jī)電安裝-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）專業(yè)甲級(jí)投標(biāo)報(bào)價(jià)（（略））（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳增寶袁金升吳義冬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等（略）師;一級(jí)（略）建造師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào)（略）;蘇（略）暫估-價(jià)（略）------材料------2、中標(biāo)候選人資格（略）;南京誠明（略）公司資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名（略）下穿（略）（（略）口（略）監(jiān)理（下穿堯興（略）涉國鐵部（略）除外）合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)南京開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳增（略）評(píng)（略）業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績合同名（略）下穿（略）（（略）口（略）監(jiān)理（下穿堯興（略）涉國鐵部（略）除外）合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)南京開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳增（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱尤（略）政（略）監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）谷開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施勇招（略）評(píng)（略）業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績合同名稱尤（略）政（略）監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）谷開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施勇招（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱（略）（虎（略）段）（略）及（略）監(jiān)理一標(biāo)段（（略））合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉偉偉招標(biāo)單位名（略）江北（略）評(píng)（略）業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績合同名（略）綜合（略）監(jiān)理（二標(biāo)段）合同價(jià)格約（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳義冬招標(biāo)單位名（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間?3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)（無）4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)（略）業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得（略）情況序號(hào)單位名稱評(píng)（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評(píng)審資信業(yè)績部（略）評(píng)審其他因素評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審1江（略）9（略）8.（略）.（略）8.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）8（略）7.（略）.（略）.（略）8（略）7.（略）8（略）8.（略）.（略）8（略）8（略）8（略）8.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評(píng)（略）情況單位名稱評(píng)（略）因素權(quán)重評(píng)委打（略）評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行2.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)