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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-04-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 晚市一號巷（國睿段）、規(guī)劃十一號路（國睿段）道路建設(shè)及回龍橋道路環(huán)境整治工程，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）一號巷（國睿段）、規(guī)劃（略）（國睿段）（略）建設(shè)及（略）中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:GLSZ（略）-（略）JL-GHa（略）標(biāo)段類別：監(jiān)理評（略）辦法：綜合評（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，南（略）政建設(shè)（略）公（略）一號巷（國睿段）、規(guī)劃（略）（國睿段）（略）建設(shè)及（略）監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名第三名中標(biāo)（略）企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）監(jiān)理-房屋建筑-（略）甲級投標(biāo)報(bào)價(jià)（（略））（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人屠衛(wèi)民楊凱石軍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等（略）師;一級（略）建造師（略）師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號（略）;蘇（略）;建[造]（略）暫估價(jià)（略）------材料------2、中標(biāo)候選人資格審查（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名（略）、（略）、橫（略）監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳霜招標(biāo)單位名稱南（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱梅桂營（略）建設(shè)及大橋（略）合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人屠衛(wèi)民招標(biāo)單位名稱南（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）航空（略）改造橫溪安置房周邊（略）、（略）、（略）、（略）總承包監(jiān)理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沈金（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱規(guī)（略）監(jiān)理一標(biāo)段合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)西（略），東至（略）開工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊凱招標(biāo)單（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評（略）業(yè)績合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間?3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)（無）4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無）5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)（略）業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得（略）情況序號單位名稱評（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部（略）評審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評審1南京南房建設(shè)（略）公司9.（略）.（略）9.（略）.（略）.（略）.（略）公司8.（略）.（略）.（略）.（略）、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評（略）情況單位名稱評（略）因素權(quán)重評委打（略）評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7南京南房建設(shè)（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)；2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行；2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)；2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行；2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)；2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)；1.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行；2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）8、公示起止時(shí)間:本評標(biāo)結(jié)果公示期自（略）年4月（略）日起，至（略）年4月（略）日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。招標(biāo)人：（略）位置2南（略）政建設(shè)（略）公司聯(lián)系電話：（略）招標(biāo)代理：招標(biāo)代理蓋章位置2江（略）公司聯(lián)系電話：（略）行政監(jiān)管部門：（略）鼓（略）行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：（略）-（略）查看原文