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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-03-13在采購與招標網發(fā)布
數(shù)據(jù)存儲管理模塊標準成品軟件購買及運營項目(第二次)(項目編號:XM20240514003-0003)-公開詢價公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)公司就
數(shù)據(jù)存儲管理模塊標準成品(略)及運營項目(第二次)(
項目編號:(略)M(略)-(略),歡迎符合
資格條件的應答人參加。一、采購項目概況1.1采購內容:采購3套國產化數(shù)據(jù)庫集群并提供運營服務。具體詳見
采購文件附件:《技術規(guī)范書》。1.2采購
預算最高限價:本項目采購預算為(略),(略).(略),擬選1家
供應商。本項目設置最高含稅總價限價為人民幣(略),(略).(略),應答人
報價超過最高含稅限價的做否決應答處理。1.3采購包劃(略):本項目不劃(略)采購包。1.4服務期限:自合同簽訂之日起3年,其中需在1年內完成(略)部署并提供三年運營服務。1.5服務地址:(略)2.1在中華人民共和國境內依法(略)、具有獨立法人資格或依法登記的非法人組織;須提供以下相關證照的掃描件之一:1)企業(yè)法人提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;2)事業(yè)法人提供事業(yè)法人登記證書;3)其他組織提供其他組織的營業(yè)執(zhí)照或執(zhí)業(yè)許可證。注:如(略)支機構應答的,還須提供(略)支(略)出具給(略)支機構的授權書(授權書格式自擬)。2.2應答人具有良好的履行合同能力,具備完善的提供相應施工、供貨或服務的能力;具有良好的
資金、財務狀況和經營狀況;具有良好的商業(yè)
信譽;有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。具備國家有關部門、行業(yè)要求必須取得的質量、安全、環(huán)保認證及其他經營許可;具有國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及企業(yè)規(guī)定的其他必須具備的條件。???注:按采購文件要求,提供
資格要求承諾函或其他說明承諾書。2.3應答人未被列入“
信用中國”(略)www.(略).cn以下任意記錄名單之一:
失信被執(zhí)行人(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單【如所列的記錄名單名稱存(略)站公布的最新名稱為準】。同(略)采購嚴重違法失信行(略)采購活動期間。注:應答截止日,采購人(略)站((略)www.(略).cn)(略)www.(略).cn查詢并截圖,以采購人查詢結果為準。如相關失信記錄已失效,應答人須提供相關證明資料。2.4應答人不得存在以下情形:①是采購人不具有獨立法人資格的附屬機構單位;②被責令停產停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照;進入清算程序,或被宣告破產,或其他喪失履約能力的情形;③在最近三年內有被行政監(jiān)督部門判定存在騙取中標的行為(以行政監(jiān)督部門的行政處罰決定或司法機關出具的有關法律文書為準);④不同應答人的法定代表人或單位負責人為同一人,或存在控股、管理關系的不同單位(不含擁有共同股東的情形),參加同一采購包或同一項目(未劃(略)采購包)的應答;⑤近三年在采購人的采購活動中出現(xiàn)騙取中選、串通應答等違反采購人采購管理規(guī)范行為;⑥近三年經營活動中存在重大經濟糾紛、重大法律糾紛、重大行政處罰、失信記錄、違法記錄、違規(guī)記錄、刑事犯罪等違法違規(guī)記錄(以行政監(jiān)督部門的行政處罰決定或司法機關出具的有關法律文書為準);⑦與采購人存在利害關系可能影響
招標公正性的法人、其他組織或者個人;⑧被列入采購人黑名單且在禁止合作期限內;⑨被國家相關部門認定為嚴重違法失信、企業(yè)經營異?;虬讣斒氯?。注:按采購文件要求,提供資格要求承諾函或其他說明承諾書。2.5本項目不允許聯(lián)合體應答。三、
獲取采購文件??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3.1供應商(略):登(略)上(略)(https:(略),成為采購人的供(略)為一次性免費(略),供應商(略)址:https:(略).cnebidding),然后在(略)管理”——企業(yè)信息管理——申請成為采購人的供應商注:申請通過后,才能成功查看并參與采購人的采購項目。3.2根(略)使用服務費(詳見下表),本次采購項目(略)使用服務費,(略)要求為準。收費類型用戶(略)類項目收費標準年費白金卡用戶年費(略),可參與所有采購項目,不限投標金額次費白金卡用戶次費(略),可參與所有采購項目,不限投標金額注:(略)參與報價金額(略)及以(略)使用服務費;參與報價(略)以上的項目收費標準,詳見上述收費標準表。3.3本項目發(fā)售詢價文件,凡有意參加(略),于(略)年3月(略)日(略)時(略)至(略)年3月(略)日(略)時(略)(北京時間),(略)址:https:(略).cn),完成(略)并成為采購人的供應商后,通過(略)”(略)如下4個材料進行(略)【所有(略)資料建議合并為一份PDF文件提供】:①營業(yè)執(zhí)照或法人登記證書或執(zhí)業(yè)許可證掃描件(加蓋單位公章);②經辦人授權函(加蓋單位公章);③《(略)采購文件登記表》(掃描件)(經辦人簽字);④《保密承諾函》(掃描件)(加蓋單位公章);成功(略)后(略)“(略)文件”菜單,選擇“現(xiàn)金”并(略)詢價(略)確認“(略)文件”成功后,可(略)詢價文件,未在上述期限內成功(略)及成功(略)文件,將認定為無效(略),即無法獲(略)操作(略)操作指引,(略)客服(略)-(略)或何小姐(手機(略)com.cn)。3.4詢價文件(略)費用:詢價文件售價人民幣(略)。本項目只接受通過(略)址:https:(略).cn)(略)詢價文件的單位參加投標。3.5詢價文件(略)費用可按如下方式(略):申請參加(略)】指定收款賬戶進行詢價文件(略)費用(略)。轉賬(可對公轉(略)簡稱-文件(略)公司指定收(略)【開戶
銀行】:廣發(fā)銀行廣州(略)【銀行賬號】:(略)四、應答文件的遞交4.1電子應答文件【電子應答文件組成及份數(shù)詳見應答人須知前附表2.(略).1】遞交的截止時間(應答截止時間,下同)為(略)年3月(略)日9時(略)(北京時間),通過(略)址:https:(略).cn)遞交。除(略)使用服務費項目外,其余項目遞交應(略)使(略)使用服務費操作指南為準】。本項目以簽字蓋章版電子應答文件作為評審依據(jù)。a.電子應答文件建議不能為(略)散的碎片化的文檔,各(略)冊應(略)別集成為一個文件;b.電子應答文件內容(略)冊”、“價格(略)冊”(略)冊”為PDF格式【須為簽字蓋章文件】;“價格(略)冊”建議包括兩種格式(略),一種是Excel電子表格文件【以便評委查閱】,另一種是一份PDF格式【須為簽字蓋章文件】。未按要求格式提供(略),可能影響評審;c.“報價(略)冊”電子(略)“報價附件”處,(略)格式僅支持不超過(略)M的rar格式壓(略)冊”電子(略)“
響應文件”處,(略)格式僅支持不超過(略)M的PDF格式;d.所有電子應答文件無需設置解壓密碼,如應答人設置應答文件密碼但在唱價環(huán)節(jié)未提供解壓密碼的,視為放棄項目應答。4.2紙質應答文件遞交時可郵寄至采購人地址【具體詳見第一章第八點、聯(lián)系方式】,紙質應答文件遞交時間不作要求,應答單位盡量在應答截止時間前將紙質應答文件遞交或郵寄出。4.3采購人有權對應答人提供的證明材料進行核實,如果發(fā)現(xiàn)應答人提供虛假信息,將追究提供虛假信息的責任。4.4電子應答文件遞交異常的處理規(guī)則:應答人遞交電子應答文件時,需自行(略)確認電子應答文件遞交是否正常。如非(略)”故障原因造成的,由該應答人自行承擔相應責任。4.5出現(xiàn)下列情形之一時,采購人不予接收應答文件:4.5.1逾期遞交的應答文件;4.5.2未按照本詢價公告要求獲得本項目詢價文件的應答文件。五、電子應答規(guī)則5.1應答人須在應答截止時間前遞交電子應答文件;5.2應答人在應答截止時間之前可以多次提交或撤回電子應答文件,以應答人在應答截止時間之前最后(略)的電子應答文件為準。5.3應答文件損壞或格式不正確的,或至提交應答文件截止時,應答文件未完(略)的,視為無效應答處理。六、唱價時間及方式6.1唱價時間:同應答截止時間;6.2唱價方式:本次唱價會議采用【騰訊會議】遠程方式
邀請各應答人參與唱價過程,請各應答人提前準備好【騰訊會議】的安裝及賬號(略)等工作。七、發(fā)布媒介本次詢價公(略)(https:(略).cn)”、(略)https:(略).cn”上發(fā)布,采購公告將明確對應答人的資格要求、發(fā)售詢價文件的日期和地點、應答、唱(略)地?址:(略)號之四十五廣東財經大學(北門)(略)B座6(略)聯(lián)系人:(略)話(略)com.cn九、免責聲明本次項目采購信息的官方(略)(https:(略).cn)(略)https:(略).cn【各媒介信息不一致的,(略)為準】。除上述外,我(略)站、論壇等媒介上發(fā)布任何采購信息,其(略)為采購主體的采購信息均為非法轉載,均為無效。應答人承擔其參加應答活動所產生的全部費用和成本(包括但不限于準備、編寫和提交應答文件的有關的費用),無論應答結果如何,采購人在任何情況下均無義務和責(略)年3月(略)日附件1:(略)文件模板-詢比采(略)供應商操作指引-詢比采購.zip(略)文件模板-詢比采購(略)供應商操作指引-詢比采購.zip----(略)查看原文